以思雨文化对带货内容的把控实力，十条带货视频能整出一条小爆款。
假以时日，小爆款越积越多，会在未来半年、一年的时间里，源源不断带来销售。
虽然比不上前面热卖的时候，但蚊子再小也是肉啊。
思雨文化一个月发了三百多条带货视频，按比例，就有30条小爆款，可以长期产生收益。
这和企鹅音乐平台上架卖的音乐类似。
时间越长，再售曲目越来越多，收益越来越高。
大爆款能在一年多的时间里源源不断产生被动收益。
躺在家里都有得赚。
孔涛之前不知道带货短视频有出爆款这个特性，和打怪爆装备一样，可以踏马的打出暴击！
一爆一大堆极品装备！
一个怪顶十个怪！
太神奇啦！
出一条爆款，顶十几条普通作品！
司雨告诉他，爆款作品不仅卖的好，有效期还可以长达半年、一年。
一年？我操！
他激动的不行，一股脑扎在投放项目上。
整日研究，看怎么能提高打出暴击的概率，把运营的事全甩给了副总监。
司雨也没管他，给了足够大的权限和预算，由着他折腾。
这事很复杂，和短视频的文案、拍摄技巧、卖的sku、发布时间等都有关系。
有时候，把台词改两个字就能让带货销售翻几倍，把普通作品变成爆款。
说不定他能研究点新玩意出来呢。
说白了，就靠海量的资金、实战案例用数据模型去分析研究，找规律。
司雨脑海里的那些经验，都是这么被前世的高手总结出来的。
思雨文化的带货成绩把别的公司嫉妒死了。
榜单详细的很，有多个分榜。
达人榜，公司榜，货物品类榜。
思雨文化统治了所有带货榜单。
达人榜，占了前八位。
货物品类榜，排第一的是文化衫，后面的数字是恐怖的4600万。
第二是猫粮，第三还是猫粮。
第四到第六都是音乐u盘。
第七是面膜，第八是纸巾。
公司榜，排第一的思雨文化销售额高达令人瞠目结舌的2.86亿。
单位是亿！
小白一个单项就高达半个亿。
白板带货账号三百多条，卖出一个亿。
达人带货卖出1.3亿。
组合出让人流口水的2.86亿。
这个战绩，把别的嫉妒哭了。
真哭。
吴油传媒的老板，吴油大人，看着收入报表上可怜兮兮的四百万数字，想死的心都有。
连人家零头的零头的一半都没有。
你让我头部公司兼十大直播公会的面子往哪搁。
思雨文化，除了销售数字高的可怕，利润率更高到让人恐怖。
他家会议室的桌子上，摊着买到的文化衫，正在开会。
新入职的电商负责人说：“这件衣服的成本绝对不超过19元。”
他低估了思雨文化的电商供应链整合能力，其实只有15元。
成本19，卖48.8，这种利润率......
还有音乐u盘，七块钱一个，整了一堆乱七八糟的音乐拷贝到里面，卖29.8。
一卖几万个......
吴油感觉心好痛。
看着大把大把的钱，活生生被别人赚钱，还不如不知道有这么挣钱。
想想去年，公司重心在直播公会上，从几千个主播手里抠抠搜搜挣个几百万上千万乐的不行。
看看人家，一位达人轻轻松松挣半个亿。
人比人，气死人。
比，气死一公司的人。
他才成立半年啊......
吴油已无力吐槽，拍着桌子怒斥：
“挖也挖不动，学也学不到，你们干什么吃的！”
运营总喏喏说道：“他们在疯狂投抖加买流量，您别看他家卖的多，利润率肯定没有看起来那么高。”
“他们投了多少逗加？”
“至少一千万。”
嘶......吴油：“你确定？”
“八九不离十，他们好像疯了，拿着一堆白板账号拼命发带货作品，疯狂投逗加。”
“呵呵，不是别人疯，是你傻！”
吴油已经顾不上给高管颜面，怒斥道：“你不会跟着学吗？”
