胜利的香槟余味尚未散尽，华声便迅速切换到了另一种节奏——一种更紧凑、更务实、略带“谐谑”意味的节奏。
与硅谷风投的融资协议，在技术演示会的一周后，于上海金茂大厦的会议室内正式签署。协议金额高达1.5亿美元，投后估值较上一轮有了跨越式提升，但更重要的是，条款最大限度地保障了创始团队的控制权和战略自由度。资金将分阶段到位，首笔款项将在完成工商变更后立即注入，用于aia核心研发的持续投入、“磐石”项目的车规认证冲刺，以及新设立的硅谷前沿研究办公室的筹建。
签约仪式低调而高效，没有邀请媒体，只有双方团队和法律顾问在场。签字、交换文件、握手、合影。硅谷的合伙人用力握了握林烨的手：“林，现在，我们是真的在同一条船上了。期待在硅谷见到你们的办公室。” 林烨微笑回应：“我们更期待，aia的智慧能在全球舞台上闪耀。”
资金到位的消息，如同给华声这架高速运转的机器注入了顶级的燃料。“声盾计划”中针对其他小股东的防御性方案得以顺利实施，稳定了内部股权结构。那些关于“现金流紧张”的谣言，在真金白银面前，彻底沦为笑柄。
然而，林烨很清楚，资本只是燃料，真正的考验在于如何驾驶这架机器，穿越更复杂的技术与商业地形。
“磐石”项目进入了车规认证中最艰苦、最枯燥，但也最不容有失的阶段——长期可靠性与耐久性测试。方启维团队从“炫技”的演示模式，切换到与测试标准、故障日志、海量数据死磕的“工程师”模式。车载模块被放入高温高湿箱连续烘烤上千小时，在振动台上模拟数十万公里的颠簸，在电磁兼容暗室中承受各种极端干扰。每一次测试失败，都意味着设计修改、重新验证、时间成本。日韩合作方的工程师也开始承受其内部来自质量和采购部门的巨大压力，双方的合作在紧密中，也多了一丝因进度焦虑而产生的摩擦。
这是一场没有观众、没有掌声、只有冰冷数据说话的漫长马拉松。华声必须证明，aia不仅能在实验室里“跳舞”，更能经受住真实世界中严酷环境的“拷打”，达到车规级产品近乎“零缺陷”的苛刻要求。
与此同时，华声产品线启动了新的“谐谑曲”。小李带领的市场和产品团队，开始秘密筹备代号为“轻涟”的新品项目。这并非“涟漪e1 plus”的简单升级，而是旨在将aia部分成熟度较高的感知与个性化能力（如根据环境噪音自动优化降噪和音质、更精细的佩戴状态补偿），下放至更主流价位段的tws耳机中，让更多用户体验到“声音智能”的初步魅力。
“我们不能只把aia锁在实验室和高端车载里，”小李在产品规划会上阐述，“我们需要让技术的‘第一滴蜜’，尽快滴到最广大用户的舌尖。这既是市场拓展，也是品牌教育，更是为未来更复杂的aia应用收集真实场景数据。”
这个策略带有一定的“冒险”和“谐谑”色彩——在技术尚未完全成熟、成本依然较高的情况下，主动将其推向大众市场，可能会面临体验不完美、成本压力大、甚至被质疑“技术噱头”的风险。但林烨支持这个方向。“真正的技术生命力，在于被使用、被检验、被迭代。‘轻涟’就是我们的先锋队。做好风险管控，设定合理的用户预期，快速收集反馈，敏捷迭代。”
家庭方面，也奏响了一段轻快的“谐谑曲”。母亲李素珍的园艺班组织了一次盆景制作比赛，她精心培育的一盆小小雀梅，竟意外得了三等奖。奖品是一套精致的园艺工具。她高兴得像个小孩子，特意让林烨周末回家，展示她的奖状和奖品，还非要亲手用新工具给阳台上的兰花修枝。
“你看，这老枝得剪掉，新芽才有地方长，花才开得好。”母亲一边小心修剪，一边念叨，“做事也一样，该舍的就得舍，不能什么都留着，占地方，还抢养分。”
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