方敏婷主导的舆论宣传，也开始见效。当媒体开始讨论“资本是‘灌溉’还是‘收割’？”、“科技发展的主导权应该掌握在谁手中？”这类问题时，太平洋创投那种纯粹资本驱动的模式开始受到更多审视。
而“科创人才回归计划”则取得了立竿见影的效果。优厚的条件、黄天团队展现出的专业能力和对科技的尊重，以及归根的情怀，成功吸引了几位在硅谷知名芯片公司和软件巨头担任核心研发工作的华裔专家回国加盟，极大地增强了孵化器旗下项目的技术实力。
转折点发生在一家专注于新一代移动通信射频芯片的初创公司“兆赫科技”的争夺上。太平洋创投再次开出天价，并承诺帮助其收购一家美国的同类公司。
这一次，黄天没有仅仅依靠情怀。他亲自带领团队，与“兆赫科技”的创始人进行了长达数小时的深度会谈。欧永恩从技术角度分析了其芯片架构与未来“港基电讯”网络升级的完美契合点；何倩婷则设计了一套复杂的、与产业里程碑挂钩的长期激励方案，保障团队在公司成长中获得更大收益；而黄天则抛出了一个更具诱惑力的战略构想：
“李博士（兆赫科技创始人），如果我们投资，不仅仅是资金。我们会推动‘港基电讯’成为你芯片的第一个商业用户和测试平台。同时，我会动用所有资源，帮助你在内地寻找合适的代工厂，建立稳定的供应链。我们的目标，不是让你成为一个很快被收购的对象，而是帮助你成为未来全球通信产业链中不可或缺的一环。”
这个方案，提供了从技术验证、市场落地到供应链支持的全方位赋能，直击创业公司成长中最关键的痛点。相比之下，太平洋创投的“高价收购+硅谷包装”模式，显得单薄而功利。
最终，“兆赫科技”选择了黄天。创始人坦言：“黄先生，您给的不仅是钱，是一条通往产业巨头的路。我相信，跟着您，我们能真正做成一点改变行业的事情。”
此役之后，太平洋创投在港岛的凌厉攻势明显受挫。他们意识到，黄天建立的并非简单的投资机构，而是一个深度融合了资本、产业、政策和人才的生态体系。在这种立体式的竞争面前，单纯的资本优势显得苍白无力。
不久，传来消息，“太平洋创投”亚太区的负责人被调离，其在港岛的激进投资策略也悄然调整。
黄天站在数码港孵化器的顶层，看着楼下灯火通明的办公区，那里汇聚着越来越多怀揣梦想的科技人才。他知道，在与国际资本的第一轮科技投资博弈中，他凭借更深远的战略眼光、更完整的产业布局和更坚定的本土情怀，成功地守住了阵地，并为未来的崛起奠定了坚实的基础。
龙芯的研发，在未来很长时间内都不会有回报的吞金兽，但黄天早已做好了准备，计划分期不断地投入研发，不追求全面取得突破，先把基础打下来，然后选择通讯先突破，等产品销售出去后回一波血，再把利润投入研发，以此带动良性循环发展。
科技的征程是漫长而艰险的，但他已经为这条路扎下了最深的根，下一步，便是让这些科技的种子，在这片东方的土地上，生长出足以影响世界的参天大树。而他也清楚，那些盘踞在全球的巨鳄绝不会轻易罢休，更严峻的挑战，或许还在后头。但他已然无所畏惧。
