冰冷的询问室里，只有一张桌子，三把椅子，空气仿佛都凝固了。
李振华坐在桌子的一侧，对面是国安部门的那位周主任，以及一名负责记录的年轻干部。周主任的表情像一块冰冷的铁，没有任何起伏，只有锐利的目光仿佛能穿透人心。气氛压抑得让人喘不过气。
“李振华同志，”周主任开口，声音平稳却带着不容置疑的权威，“请你详细说明一下，你是通过什么渠道，与江苏燕舞收音机厂取得联系，并最终达成这份广告协议的。”
问题开始了。尖锐，直接，直奔可能存在的“违规”操作和涉外风险。
李振华深吸一口气，将自己如何分析燕舞厂急于打开全国市场的需求，如何单枪匹马前往盐城，如何用“国家级媒体平台”、“与国家荣耀绑定”等话术说服林厂长的过程，原原本本，不加任何修饰地复述了一遍。他刻意略去了系统的存在，将所有决策归因于自己对市场的大胆判断和破釜沉舟的勇气。
周主任静静地听着，手指偶尔在桌面上轻轻敲击一下，看不出是信还是不信。
“也就是说，你是在没有向任何领导请示，没有获得任何授权的情况下，私自离所，并以研究所的名义，与外部企业签订了这份合同？”周主任抓住了关键的程序问题。
“是。”李振华坦然承认，目光清澈，“当时所里情况特殊，常规流程无法解决燃眉之急。我认为，非常之时，需行非常之事。这一点，我愿意接受任何处分。但我所做的一切，初衷都是为了解决研究所的生存问题，所有款项均已全额入公账，我个人未取分文。”他语气诚恳，同时强调了结果的正当性。
周主任不置可否，转而问道，语气加重了几分：“那么，关于你提出的‘用资本家的钱，圆华夏的航天梦’这一套理论，以及后续计划接触‘迪拜亲王’之类的境外人员，你又是基于什么考虑？有没有评估过可能存在的泄密风险和国家安全隐患？你是否清楚，涉外无小事？”
来了！最核心的敲打！这个问题回答不好，之前所有的努力都可能付诸东流。
李振华心念电转，知道此刻任何闪躲或空洞的口号都是苍白的。他坐直了身体，目光迎向周主任审视的眼神，语气沉稳而坚定：
“周主任，我理解您的担忧。安全保密，是我们的生命线，是红线，更是底线！这一点，我从未忘记，也不敢有丝毫逾越。”他先旗帜鲜明地表明了态度，然后话锋一转，开始阐述自己的核心逻辑，“但是，我认为我们不能因噎废食。我们搞商业航天，不是要敞开大门什么都卖，而是要划定清晰的边界和红线，实现一种更积极主动的‘进取型保密’。”
他伸出手指，在桌面上虚划了一条清晰的界线：“比如，火箭的外壳涂层、整流罩的非关键部位、发射直播的公共信号，这些不属于核心机密，是完全可以在严格审批下，拿出来进行商业合作的‘可再生资源’。而涉及到发动机配方、制导代码、弹道数据等绝密信息，则必须严格封锁，寸步不让！这不仅是纪律，更是我们谈判的底气！”
“至于接触境外人员，”李振华继续道，逻辑清晰，“我认为这本身就是一种斗争和筛选。我们可以在接触中了解外界的需求和技术动向，反过来审视和提升我们自己。关键在于我们自身是否强大，制度是否严密。如果因为害怕风险就彻底封闭，那才是最大的不安全，意味着我们放弃了通过外部资源壮大自身的机会。我们可以，也必须在严格的监管和明确的规则下进行，比如，由相关部门指定专人对接，所有接触都在监控下，只谈商业条款，不涉及任何技术细节。”
他顿了顿，抛出了深思熟虑后最具说服力的论点，也是说给可能关注着这里的更高层听的理由：
“周主任，我认为，在当前形势下，将一些非核心的、可再生的资源商品化，换取我们急需的、不可再生的战略资源——比如宝贵的外汇、特定的非禁运技术、关键物料，这不仅不是泄密，这是一种在特定历史条件下，更为积极主动的、为国家获取战略利益的‘进取型保密’！我们是在用智慧和规则，利用外部资源，加速构筑我们自身更强大的保密屏障和实力基础！我们卖的是‘轨道铭牌’的服务，是‘专属命名权’的体验，这和出口一件商品在本质上没有区别，只是我们的‘货架’更高端，摆在太空轨道上！”
“进取型保密？”周主任敲击桌面的手指停了下来，眼中闪过一丝极细微的波动，似乎第一次听到这个将“防守”与“进取”结合起来的说法。他身体微微前倾，“你具体解释一下这个‘进取型保密’。”
李振华知道，机会来了。他结合脑海中的历史知识和现实困境，将“以空间换时间”、“以非核心资源撬动战略资源”的逻辑清晰地阐述出来，并再次强调了严格监管和红线意识。
询问持续了将近两个小时。周主任的问题越来越深入，也越来越刁钻，但李振华始终对答如流，逻辑清晰，既展现了敢于担当的锐气，又体现了对保密纪律的深刻理解，更难得的是提出了一套能自圆其说、甚至颇具前瞻性的“理论”。
最后，周主任合上了记录本，看着李振华，脸上依旧没什么表情，但语气似乎缓和了微不可查的一丝。
“李振华同志，你的想法，很大胆。你的口才，也很好。”他站起身，“你的情况，我们会如实向上级汇报。在最终结论出来之前，请你遵守纪律，不要离开研究所，随时配合调查。”
