“张经理，明途的核心是司机，我们的运营不仅要对接客户，更要保障司机的权益和收入。”李明看着张敏的简历，认真地说。
张敏笑着回应：“李总，我非常认同您的理念。好的服务源于稳定的团队，只有让司机满意，才能为客户提供优质的服务。我之前的工作中，也一直强调司机的成长和福利，相信能和明途的团队很好地契合。”
最终，张敏成功入职，成为明途的运营经理。随后，财务、客服团队也陆续到位，8名专业员工组成了新的管理团队，与老员工形成了互补。
第三步，是管理制度的完善。李明让张敏牵头，制定了一系列标准化制度：《司机服务规范》明确了通勤、货运的服务流程和礼仪要求；《财务管理制度》规范了收支核算和报销流程；《客户服务流程》建立了快速响应机制，确保客户需求在2小时内得到解决。同时，他还对老员工进行了岗位调整：老王凭借丰富的司机管理经验，担任车队经理，负责司机招募、培训和调度；老陈则担任业务经理，负责对接企业客户和4s店合作业务。
为了让新老团队快速融合，李明组织了为期三天的团队培训。张敏讲解了新的运营流程和管理制度，财务人员培训了费用报销和工资核算标准，客服团队演示了客户对接的话术技巧。培训间隙，李明带着大家参观新场地，分享明途的成长历程：“从旧厂房到写字楼，从工作室到有限公司，这不是我一个人的功劳，是兄弟们一起拼出来的。未来，我们要以正规企业的标准要求自己，对接更大的业务，让明途成为本地汽车服务行业的标杆。”
一周后，明途汽车服务有限公司的营业执照正式下来了。李明特意选了一个吉利的日子，举办了简单而隆重的升级仪式。捷行的核心团队、4s店王经理、周明，还有明途的全体司机和员工，都齐聚一堂。
仪式上，李明揭开了新的公司牌匾——“明途汽车服务有限公司”八个金色的大字，在阳光下熠熠生辉。他举起酒杯，声音洪亮：“今天，明途从‘小作坊’变成了正规企业，这是新的起点。未来，我们将以更专业的服务、更完善的体系，对接更大的业务，为司机兄弟们创造更好的生活，为捷行的全国扩张提供更坚实的运力支撑！”
“干杯！”所有人齐声响应，酒杯碰撞的清脆声响，回荡在明亮的办公场地里。周明笑着拍了拍李明的肩膀：“李总，明途的升级，不仅是规模的扩大，更是理念的升级。以后周记餐饮的通勤业务，全部交给你们！”
王经理也说道：“我们4s店愿意和明途深化合作，一起开展汽车租赁、维保业务，实现互利共赢！”
升级后的明途，很快迎来了第一个大订单。本地一家上市公司通过捷行推荐，考察了明途的新场地和管理制度后，当场签订了为期一年的通勤合作协议，要求为200名员工提供上下班通勤服务，月订单金额高达15万元。老王带着司机团队，按照新的服务规范，提前规划路线、统一着装、定期保养车辆，赢得了客户的高度认可。
看着新团队有条不紊地开展工作，看着司机兄弟们在舒适的休息区放松，看着订单量不断增长，李明的心里满是欣慰。他知道，明途的升级，不仅是场地和资质的变化，更是责任的升级。从当初的五人小队，到如今的正规企业，明途早已不是他一个人的心血，而是兄弟们共同的家园，是支撑捷行全国扩张的重要力量。
傍晚，李明站在新办公室的落地窗前，看着楼下穿梭的捷行车辆和明途的通勤车队，心里满是坚定。工作室的升级，只是他规划中的一步。未来，他将带领明途，整合更多汽车服务资源，形成与捷行互补的生态体系，让“明途”和“捷行”的名字，一起响彻全国，照亮更多人的出行和创业之路。
