市发改委的工作刚有了起色，林晓的名字便随着她在数据治理与创新驱动领域的实绩，悄然进入了更高层级部门的视野。彼时，她正带领团队梳理完全市数字经济产业图谱，连发改委的大领导都在周例会上特意提及：“小林这股子钻劲，把基层数据的‘毛细血管’都摸透了，这种扎实劲儿难得。”
转折发生在一个寻常的周三下午。办公室的门被轻轻推开，综合处的老王拿着一份红头文件走进来，语气带着几分郑重：“林处，省委组织部和省发改委联合发的借调通知，您看看。”文件标题清晰写着——《关于商请借调林晓同志参与全省数字经济发展规划起草工作的函》，接收单位一栏，赫然印着市发改委的名称。
省发展和改革委员会“数字经济发展与创新驱动处”（简称“数字处”）正筹备《全省数字经济发展三年行动计划》修订工作，急需一名熟悉基层实操、兼具数据思维的年轻干部。经市发改委推荐、省委组织部两轮遴选，林晓从十余位候选人中脱颖而出。
借调通知正式下发那天，林晓握着那张薄薄的纸，指尖却觉出几分重量。市发改委的办公室里，她刚和老谭敲定完下季度的数据监测方案，桌上还堆着未整理完的企业调研问卷；走廊里遇到同事，总会笑着喊她“林处”，这份熟悉与默契，是她过去一年多一点点攒下的。可现在，她要暂时离开这里，去一个完全陌生的城市，一个藏龙卧虎的省级机关——那里的工作节奏、人际关系，甚至说话的方式，她都一无所知。
“这是好事啊林处！”老谭第一时间凑过来，手里还拿着刚打印好的项目清单，语气里满是真心实意的高兴，“省发改委那可是全省经济工作的‘中枢’，去那儿待半年，比在市里学三年都管用。你放心，处里的活儿我们盯着，等你回来，保准啥都不耽误！”
孙浩的电话更是来得飞快，听筒里的声音隔着信号都透着兴奋：“林处！您这是要‘高升’啊！我刚听综合处的人说，您要去省发改委了？以后您就是‘省领导’身边的人了，可得多惦记惦记咱们这些基层的小兵，有好政策先想着咱们市啊！”
就连平时话不多的张建明副主任，也特意给她打来了电话，“省直机关和市里不一样，格局更大，要求也更严。”张主任语气放缓了些，“去了之后，少说话，多观察，多向身边的老同志学。但也别丢了你的锐气——你在基层摸爬滚打出来的经验，知道企业需要什么、地方缺什么，这才是你最宝贵的东西，千万别因为环境变了就不敢说、不敢想。”
林晓把这些话一一记在心里，周末两天，她简单收拾了行李：一箱子换洗衣物，几本常用的政策解读手册，还有一个笔记本，上面记满了她在市发改委工作时的思考与疑问。周一清晨，她拖着行李箱走进高铁站，阳光透过玻璃洒在站台上，开往省城的高铁缓缓启动，窗外的高楼、树木飞速后退，她的心跳也跟着快了几分——有对未知的忐忑，更有对新挑战的期待。
省发改委位于省城的行政中心区，几栋浅灰色的高楼整齐排列，门口的警卫站姿笔挺，连空气里都透着几分庄重。数字处的办公室在12楼，推开门，宽敞明亮的空间里，每个人都在专注地对着电脑，键盘敲击声此起彼伏，偶尔有人低声交流，也都是关于“规划修订”“指标测算”的话题，气氛比市发改委紧张了不少。
“小林是吧？我是郑明，数字处的处长。”一个穿着深蓝色衬衫的中年男人迎上来，他个子不高，眼神却很锐利，握起手来力道很足。郑处长指了指靠窗的一个空位：“那是你的工位，先放东西，咱们简单聊聊。”
两人在会客区坐下，郑处长开门见山：“这次借调你过来，主要是因为你在市里做过数字经济的基层实践，知道政策落地时会遇到哪些‘堵点’。我们现在修订的三年行动计划，不能只停留在‘高大上’的理论上，得能落地、能见效。你的任务，就是把基层的经验带进来，让规划更‘接地气’。”他顿了顿，又补充道，“不过丑话说在前面，省发改委的工作强度不小，经常要加班，而且对文字、数据的要求都很高，一点都不能马虎，你得有心理准备。”
“谢谢郑处长，我明白。”林晓点点头，“我会尽快熟悉工作，不拖大家后腿。”
她的工位旁边，坐着一位戴眼镜的大姐，看到她放行李，主动笑了笑：“我叫李梅，负责产业政策研究，你有啥不懂的随时问我。”对面的工位上，一个年轻的小伙子抬起头，手里还拿着一份报表：“林姐好，我是王磊，刚入职一年，主要做数据汇总，以后咱们说不定要经常合作。”
林晓一一打了招呼，才发现数字处的同事个个都不简单：李梅是深耕产业政策十年的老专家，手里攥着全省各市的产业家底；王磊是名牌大学的经济学博士，对宏观经济指标的测算信手拈来；还有负责项目审批的老张，仅凭一份项目申报材料，就能快速判断出项目的可行性——在这里，她这个“市发改委过来的借调干部”，反而成了资历最浅、背景最单薄的“新兵”。
入职第一天，郑处长给她分配了第一项任务：整理近三年全省14个市上报的数字经济相关项目和政策文件，分类汇总后形成基础素材库，为后续的规划修订提供支撑。
林晓接过厚厚的一摞文件，心里微微愣了一下——这些文件堆起来有半人高，既有各地出台的实施方案，也有企业申报的项目材料，甚至还有一些基层的调研报告。而且文件格式不统一，内容也五花八门，光是整理分类，恐怕就要花上不少时间。这和她预想中“参与规划起草”的工作相去甚远，更像是一份琐碎的“体力活”。
但她没说什么，抱着文件回到工位。李梅看出了她的心思，递过来一杯咖啡：“刚开始都这样，省发改委的工作，都是从‘摸家底’开始的。这些文件里藏着不少干货，你慢慢看，说不定能发现各地的特色做法，以后写规划的时候用得上。”
林晓点点头，静下心来开始工作。她先把文件按“政策文件”“项目材料”“调研报告”分成三大类，再按市州分类归档。但整理到一半，她发现了问题：同样是“数字经济项目”，有的市州侧重工业数字化转型，有的侧重数字基础设施建设，还有的侧重数字政务——如果只是简单分类，后续查阅起来还是不方便。
她想起自己在市发改委时做的数据治理经验，干脆打开excel表格，不仅记录了文件名称、发文时间、责任单位，还特意加了几列：“项目类型”“投资规模”“技术方向”“政策亮点”。遇到不确定的内容，她就跑去问李梅或老张，比如某个项目提到的“工业互联网平台”，老张正好参与过相关评审，给她讲了不少实操中的注意事项。
更重要的是，她利用自己熟悉的数据可视化工具，把各市的项目投资规模、政策出台数量做成了柱状图，把技术方向的分布做成了饼图。这样一来，哪个市的数字经济发展势头猛、哪个领域是重点，一眼就能看出来。
