“我们电力系统也可以对接。”供电公司的张处长随即附和，“只要数据字段明确，我们的系统可以快速适配。”
“燃气公司这边没问题，我们全力配合。”
“广电网络也支持这个方案。”
其他部门见主要服务企业都明确表示同意，也纷纷表示支持。不动产登记中心的王处长笑着说：“林局，这个方案既解决了群众的难题，也减轻了我们的负担，我们当然愿意配合。”
看到大家达成共识，林晓脸上露出了欣慰的笑容：“太好了！既然大家都支持，那我们就尽快推进。大数据局会成立专门的工作专班，负责平台开发和对接协调。后续有任何问题，我们随时沟通解决。”
协调会结束后，大数据局的技术团队迅速投入到平台开发工作中。林晓亲自挂帅，每周召开一次项目推进会，及时协调解决推进过程中遇到的问题。针对各部门数据格式不统一的问题，她组织技术人员逐一沟通对接，制定统一的数据接口标准；对于企业担心的数据安全问题，她要求团队建立严格的数据加密和访问控制机制，确保数据仅用于过户业务。
在林晓的强力协调和推动下，这个“联动过户”小项目进展迅速。大数据局的团队只用了不到两个月的时间，就完成了平台开发、系统对接和测试上线等全部工作。
项目上线当天，市不动产登记中心专门设置了“联动过户体验窗口”。一位姓陈的市民刚办完二手房过户手续，工作人员提醒她可以直接通过联动平台办理水电气视过户。她半信半疑地勾选了相关选项，不到十分钟，就先后接到了水务、电力、燃气和广电网络公司的确认电话，告知她过户手续已办理完成。
“这就都办完了？”陈女士难以置信地看着手机，脸上满是惊喜，“以前办这些事至少要跑一个星期，没想到现在这么方便，太给力了！”
现场的媒体记者记录下了这一幕。当天下午，本地电视台和报纸就对“不动产登记与水电气视联动过户”项目进行了报道。市民们纷纷在社交媒体上点赞留言：“终于不用跑断腿了，为大数据局点赞！”“这才是真正的为民办实事！”
初战告捷，林晓没有停下脚步，而是趁热打铁，迅速启动了“退休一件事”“身后一件事”等多个“一件事”联办服务的推进工作。这些事项同样涉及多个部门，流程繁琐，是群众反映强烈的痛点问题。
在推进“退休一件事”联办时，林晓再次召集人社、医保、公积金、民政等部门召开协调会。有了上次联动过户的成功经验，这次的协调工作顺利了许多。
“林局，上次的联动过户项目做得非常成功，这次‘退休一件事’我们人社部门全力配合。”市人社局的王处长主动表态。
“我们医保部门也没问题，只要数据能精准推送，我们可以实现退休医保待遇自动核算。”医保局的李处长也积极回应。
林晓笑着说：“非常感谢大家的支持。‘退休一件事’关系到每位职工的切身利益，我们一定要把这件事办实办好。还是老规矩，我们先梳理流程，精简材料，再搭建联办平台，确保退休人员一次申请、全程办结。”
在各部门的密切配合下，“退休一件事”联办服务很快上线。退休人员只需向人社部门提交一次申请，相关信息就会通过大数据平台同步至医保、公积金等部门，原本需要跑多个部门、提交多套材料的退休手续，现在最多跑一次就能全部办结。
随后，“身后一件事”联办服务也顺利推进。以往群众办理丧葬手续，需要跑民政、公安、社保、医保等多个部门，现在通过联办平台，家属只需在殡仪馆提交相关材料，各部门就能同步办理注销户口、停发社保待遇等手续，大大减轻了家属的负担。
每一个小项目的成功，都在一点点地改变着各部门对大数据管理局能力的认知，也逐步积累着林晓个人的信誉。越来越多的部门开始主动联系大数据局，探讨数据共享和业务协同的可能性。曾经对数据共享心存疑虑的部门，也渐渐放下了戒备，愿意尝试开展合作。
林晓的办公室里，挂着一张全市政务服务事项清单，上面用红笔标注着已经实现联办的事项，用蓝笔标注着待推进的项目。她常常站在清单前，思考着下一步的工作方向。她不再急于求成，而是像一个耐心的园丁，精心挑选着那些容易成活、能快速开花结果的“种子”，一一种下。
“林局，现在各部门对我们的认可度越来越高了，是不是可以启动一些更大的项目了？”技术科科长小李有些急切地问道。
林晓笑着摇了摇头：“别急，我们现在的首要任务是巩固成果，积累经验。这些小项目就像星星之火，看似微小，但每一个成功都能赢得群众的认可和部门的信任。当这些星星之火形成燎原之势时，那些曾经坚不可摧的数据壁垒和部门藩篱，才会在民意的呼声和现实的效益面前，出现真正的松动。”
她深知，改革从来都不是一蹴而就的，尤其是在涉及多方利益的领域。迂回，不是退缩，而是为了更有效地前进。在大数据建设的道路上，她还有很长的路要走，但每一个小步的积累，都在为最终的目标奠定坚实的基础。
窗外的梧桐叶渐渐泛黄，随风飘落，但林晓心中的信念却愈发坚定。她相信，只要坚持以人民为中心，一步一个脚印地扎实推进，就一定能打破数据壁垒，让大数据真正服务于城市发展和民生改善。
