很大程度上打消了众人的疑虑。
毕竟，他已经是汇丰最大的股东，利益与汇丰深度绑定。
沈弼沉吟良久，与几位核心董事交换了眼神，最终缓缓点头。
他看到了数字化不可逆转的趋势，
也看到了王卫东技术带来的巨大潜力。
与其被动等待，
不如主动拥抱，
尤其是在这位大股东兼技术提供者做出如此有力承诺的情况下。
“王先生，你的诚意和远见，说服了我们。”
沈弼最终拍板，
“汇丰同意，
作为数字化转型的第一步，
采购三台‘泰山’系列大型计算机，
分别部署于伦敦、香江和纽约数据中心，作为核心运算节点。
同时，
总行及主要分行管理层、关键业务部门，
将首批换装 ‘凤凰’办公电脑及配套的金融办公系统。”
他看向王卫东，
补充道：“关于安全维护的条款，
请你的团队与我们的法务、风控部门进行最详尽的磋商，
必须做到万无一失。”
“当然，沈弼爵士。”
王卫东微笑着点头，
“太初的技术团队将全力保障系统的顺利部署和后续维护。
我相信，
很快，
汇丰就能体验到数字化带来的效率飞跃。”
这份协议的达成，标志着王卫东不仅从资本层面，更从技术底层，开始深刻影响这家百年金融巨擘的运作模式。
汇丰的数字化转型，
将成为王卫东“泰山”计算机和“凤凰”电脑在金融领域最有力的活广告，
也为他将自己的技术标准推向全球市场，
打开了一个至关重要的突破口。
香江的金融心脏，正按照他的意志，悄然进行着一场数字化的重塑。
王卫东的此举，并不违背和ibm的协议，因为王卫东也是汇丰的股东，他的大型计算机并没有向市场扩散！
王卫东之所以热衷于给汇丰建立数字化管理软件，主要是为了自己的资金安全，只要你使用电子产品，就在‘鸿钧’的监控之下！
没有例外，不要说什么保密，只要‘鸿钧’不对外扩散信息，就是安全！
数周后，
汇丰银行总部与太初资本、炎黄集团，联合召开了一场低调却备受瞩目的新闻发布会。
没有透露具体金额，
但双方共同宣布达成“全球战略技术合作伙伴关系”，
汇丰将采用太初资本提供的尖端计算技术与解决方案，
开启全面的数字化转型。
发布会后，
在汇丰董事会内部，
一份被列为“绝密”的采购与实施清单，
被分发到核心成员手中。
当沈弼和其他董事，看到这份名为“新生计划—第一阶段”的清单明细时，依旧感到一阵目眩：
“新生计划”采购与实施清单（总价值：10亿美元）
一、核心硬件基础设施（合计：3.5亿美元）**
1. “泰山-玄黄”级大型计算机系统（3套）： 2.7亿美元
配置：
每套系统包含主处理集群、高速冗余存储阵列及专属液冷系统。
部署地点：
伦敦（全球总数据中心）、香江（亚太数据中心）、纽约（美洲数据中心）。
功能：
作为汇丰全球业务的‘核心数据大脑’，处理全球实时清算、全行风险模型运算、客户信用动态评估等核心任务。
2. “凤凰-金翎”专业办公电脑（首批5000台）及周边设备： 8000万美元
配置：
搭载优化版“麒麟”处理器、高分辨率显示器、定制机械键盘及鼠标。
部署范围：
全球各分行行长级以上管理层、核心交易员、风险分析师、it运维部门。
功能：
作为接入“新生”系统的唯一前端，实现高效办公与数据可视化。
二、软件系统授权与部署（合计：5.5亿美元）
1. “乾坤-金匮”银行核心系统（全球永久授权）： 5亿美元
模块包括：
实时全球清算引擎：
目标，将跨洲清算时间从24小时以上缩短至‘2分钟以内’。
“天衡”智能风险控制平台：
基于ai算法，实现毫秒级欺诈交易识别与动态资产风险评级。
“星图”客户关系与精准营销系统：
深度挖掘客户数据，提供个性化产品推荐。
“经纬”自动化运营管理平台：
自动化处理八成以上的常规信贷审批、对账等流程。
2. 系统初始化、数据迁移与全球部署服务： 5000万美元
由太初资本派出专家团队，分赴三大数据中心及主要分行，确保系统平稳过渡。
三、维护与支持服务（首年）： 1亿美元
1. 7x24小时专属技术支援。
2. 系统安全监控与定期漏洞修复。
3. 首批500名核心员工的深度技术培训。
······
这份清单让所有看到它的人倒吸一口凉气。
十亿美元的价格得到了清晰的支撑，
而其承诺的技术效果，
在传统的银行家看来，近乎神话。
