时间滑入平成四年（1992年）的岁末。
东京的街头，霓虹依旧闪烁，但曾经泡沫时代的狂热与自信，已然被一种无形的倦怠和迷茫所取代。
老一辈人叹息着“昭和男儿”的奋斗精神已然逝去，
而年轻的“平成一代”中，
越来越多的人蜷缩在狭小的公寓里，
伴随着刚刚兴起的个人电脑和初代游戏机，
成为“御宅族”，在虚拟世界中寻求慰藉，对现实社会的激流避而不见。
就在这片社会氛围微妙的转变中，
一股由北海道席卷而来的力量，正以前所未有的方式，渗透进日本人生活的每一个缝隙。
物流与终端，编织日常的网。
由山本正雄统领的“北海物流”网络，
已然成为贯通日本列岛的血脉。
从北海道的渔港到九州的果园，
从关东的工厂到关西的仓库，
印有北海logo的货车昼夜不息，
确保了货物其流。
而遍布全国城乡、完成标准化改造的“北海mart”便利店和生鲜超市，则成为了这条血脉最末端的毛细血管，牢牢吸附着社区的日常消费。
人们逐渐习惯在“北海mart”购买一日三餐，
用“北海物流”邮寄包裹，
甚至开始依赖其提供的代缴水电费、快递代收等便民服务。
这家起源于北海道的企业，
以其惊人的效率和无处不在的便利性，
悄然垄断了许多人“衣”、“食”、“行”的基础环节。
而更令人咋舌的是，
王卫东的触角甚至延伸到了人生的终点，
——通过控股或整合，
北海道安全互助会已经成为日本最大的殡葬服务提供商之一，
从临终关怀、殡仪服务到墓地经营，形成了一条龙式的“服务”。
生老病死，似乎都难以摆脱这张日益紧密的大网。
······
当樱花国社会还在为初生的互联网，
感到新奇又有些不知所措时，
王卫东已经看到了其中的巨大潜力。
太初资本旗下“太初太空服务公司”推出的“星枢”卫星手机，
凭借其在传统通讯网络覆盖不佳区域的卓越表现，
（尤其是在海运、勘探、救灾领域），
以及其坚固耐用、待机时间长的特点，
迅速在特定人群中打开市场，
成为专业人士和富裕阶层彰显身份与保障安全的新宠。
与此同时，
在公众尚未广泛认知的领域，
王卫东指令麾下的技术团队，
以“北海商事”的名义，
开始秘密搭建一个名为“北海商城”的线上购物平台原型。
虽然网速缓慢，
图形界面简陋，
但这无疑是领先于时代的尝试。
他们利用已有的庞大线下门店网络和高效物流体系，作为未来电商业务的坚实后盾。
王卫东知道：
平成的沉沦，正是秩序重建的良机。
当人们习惯于便利，依赖于你提供的服务，那么引导他们的思想和行为，将不再是难事。
互联网是下一个战场，我们必须抢先占领高地。
······
在一次私密会面中，
高桥彻议员，激动地向王卫东，汇报着环保法案推行后，带来的民间好评和国际赞誉，
言语间充满了对未来的憧憬。
王卫东静静地听着，
直到高桥彻说完，
才平淡地开口：“高桥议员，
法律的通过只是工具，
关键在于执行和监督。
我们建立的监察体系，必须持续发挥作用。”
“当然！社长请放心！”
高桥彻连忙保证，
随即，
他试探性地问道，“社长，您看……
我们在环保领域取得了如此成就，
是否可以考虑，将这种成功的模式，推广到其他领域？
比如教育、医疗，甚至是……
更根本的社会结构改革？”
王卫东看了高桥彻一眼，
那目光让高桥彻心头一凛，
感觉自己那点急于借助强大外力实现更大政治蓝图的心思，仿佛已被完全看穿。
“时机未到。”
王卫东缓缓说道，声音不带丝毫感情，
“根基还不够牢固，
民智的引导也需要时间。
我们现在要做的，
是让北海的物流更高效，
让北海的商品更深入人心，让互联网的种子在平成一代的土壤里生根发芽。”
他走到窗前，望着外面灰蒙蒙的冬日天空，仿佛在凝视着这个国家的未来。
“再有三五年，
当我们的网络覆盖了每一个家庭，
当我们的服务成为他们生活中不可分割的一部分，
当新一代在北海塑造的信息环境中成长起来……
那时，才是推动这个国家，向着更‘合理’、更‘有序’方向演进的时刻。”
王卫东的规划中： “改造一个国家，急不得。
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