获得红点设计奖后的三个月,晨曦工作室的业务呈现爆发式增长。顾晚晴坐在办公室里,看着满满的项目排期表,既兴奋又感到压力。
顾总,这是本月的数据报告。林雅走进来,脸上带着抑制不住的笑容,我们这个月签约了十二个新项目,合同金额超过三千万。
十二个……顾晚晴有些吃惊,这么多?
红点奖的影响力太大了。林雅说,很多客户都是冲着这个奖来的。还有不少国际客户,包括日本、韩国、新加坡的企业。
团队能承接得了吗?顾晚晴担心地问,我们不能为了业绩就牺牲质量。
我也在考虑这个问题。林雅说,所以我建议再招聘一批设计师,同时优化项目管理流程。
好,你拿个方案出来。顾晚晴说,记住,晨曦的立身之本是品质,不能因为业务增长就降低标准。
明白!林雅点头。
下午,李星河约顾晚晴见面。自从投资晨曦以来,他一直很关注工作室的发展。
顾总,恭喜获得红点奖。李星河举起咖啡杯,这是中国设计界的骄傲。
谢谢李总的鼓励。顾晚晴微笑道。
说正事。李星河放下杯子,晨曦现在发展得很好,我们投资人也很满意。不过我有个建议,不知道你怎么想。
您说。顾晚晴洗耳恭听。
我??议晨曦考虑a轮融资。李星河直接说,现在市场形势很好,如果能抓住机会,晨曦可以实现跨越式发展。
a轮融资……顾晚晴沉思,我们现在的资金还算充裕,为什么要融资?
三个理由。李星河伸出三根手指,第一,扩大规模。现在很多大项目你们接不下来,就是因为团队规模限制。有了资金,可以快速扩充团队。
第二,战略布局。他继续说,晨曦现在只在北京和新加坡有分部,应该在上海、深圳、成都等重点城市布局。
第三,技术升级。李星河说,设计行业正在数字化转型,vr设计、ai辅助设计都是趋势。如果不投入,就会被淘汰。
顾晚晴认真地听着,不得不承认,李星河说的很有道理。
不过,融资也意味着股权稀释。她说出自己的顾虑,我担心失去对公司的控制权。
这个你可以放心。李星河说,我们可以设计合理的股权结构,确保你的控制权。而且,我建议这次融资只释放10-15%的股权,引入2-3家战略投资者。
让我考虑一下。顾晚晴说,这件事我需要和景琛商量。
应该的。李星河理解地点头,不过要快,现在资本市场对设计行业很看好,机会难得。
晚上,顾晚晴把李星河的建议告诉了陆沉霆。
a轮融资……陆沉霆放下文件,李星河的建议有道理。晨曦现在正处于高速发展期,如果能抓住机会,确实可以实现跨越式成长。
可是我担心……顾晚晴说出自己的顾虑,融资后,晨曦就不再是我一个人的了。
晚晴,你要转变观念。陆沉霆认真地说,创业不是一个人的事,而是一个团队、一个生态的事。你现在还把晨曦当成自己的孩子,但其实它应该是一个独立的商业实体。
我知道你说得对,但感情上还是有些不舍。顾晚晴坦诚地说。
这很正常。陆沉霆握住她的手,当年陆氏上市的时候,我也有过这种感觉。但后来我发现,上市后的陆氏发展得更好了,因为有更多的人监督,有更多的资源支持。
你觉得我应该接受融资?顾晚晴问。
我觉得你应该从商业角度考虑这个问题,而不是感情角度。陆沉霆说,如果融资对晨曦的发展有利,为什么不接受呢?
顾晚晴沉思良久,最后点了点头:你说得对,我不能因为个人感情阻碍公司发展。
接下来的一个月,顾晚晴和团队一起制定了详细的发展规划。包括团队扩张计划、城市布局战略、技术投入方向等。
我们的目标是,三年内成为中国最具影响力的设计公司。她在董事会上说,五年内,进入全球设计公司前五十强。
