自然资源和规划局的领导问：“土地性质和使用权问题，你们有初步想法吗？”
王龙飞回答：“我们初步看中了村边缘一块闲置的集体建设用地，符合规划用途。希望能以村集体入股、合作社运营的模式，办理相关手续。”
农业农村局的领导问：“如何确保入驻人员的质量和项目的可持续性？”
李静回答：“我们会设置简单的申请和审核流程，侧重考察申请者的动机、技能和与乡村的契合度。可持续性一方面靠‘本味’产业的支撑提供就业机会，另一方面靠社群自身创造价值形成的良性循环。”
乡村振兴局的领导最关心的是示范效应：“这个项目如果成功，是否具备可复制性？”
王龙飞肯定地说：“绝对有！它提供了一个低成本吸引人才、激发乡村内生活力的标准化模板，对全县乃至更广范围内的空心村、人才短缺村都有借鉴意义。”
汇报结束，会议室里出现了短暂的沉默，几位领导低声交换着意见。随后，主管农业的副县长做了总结发言，他脸上带着赞许的笑容：
“龙飞同志，李静同志，你们这个‘驿站’的想法，很有前瞻性，也很有魄力！这已经不是简单的农业企业行为了，是在探索乡村振兴中‘人’的问题，触及了核心！项目思路清晰，社会效益预期显着，与中央、省、市关于鼓励人才下乡、创新创业的精神是完全吻合的。”
他顿了顿，环视一下其他部门负责人，继续说：“县政府原则上支持你们进行探索！自然资源局、农业农村局、乡村振兴局要牵头成立一个工作专班，主动服务，指导庞庄村和‘本味’农庄，依法依规解决好项目落地涉及的土地、规划、建设等关键问题。要把它做成一个试点，一个样板！过程中遇到政策瓶颈，我们一起研究，争取在现有政策框架内找到解决方案。关键是，要规范运作，确保公平公正，真正产生好效果！”
得到县里的明确支持，王龙飞和李静心中一块大石落地，激动之情溢于言表。他们知道，这声“原则上支持”和即将成立的工作专班，意味着项目拿到了至关重要的“准生证”。
返回庞庄村的路上，夕阳如火。王龙飞握着方向盘，对李静说：“静，县里的支持比我们预想的还要积极！接下来，真正的硬仗就要开始了。”
李静望着窗外飞驰的田野，目光坚定而充满希望：“嗯！有了方向，就不怕路远。回去我们就立刻启动详细规划设计、资金测算和与村集体的具体谈判。要让‘田园共创驿站’，尽快从蓝图变为现实！”
县里的认可，如同为“驿站”计划注入了一剂强心针，也让王龙飞和李静更加坚定了沿着这条创新之路走下去的决心。庞庄村的乡村振兴故事，即将翻开探索“引人、育人、留人”新机制的重要一页。
