1. 本味集团总部大厦： 集团发展到现在，办公场所已经捉襟见肘。建一座现代化的总部大楼，不仅是形象需求，更是长远发展的需要。这里交通便利，便于接待八方来客，也能彰显企业实力。
2. 区域性购物中心与商业街： 引入中型生鲜超市、品牌便利店、家电卖场、服装城、母婴用品店、药店等，满足周边村民‘一站式’购物需求，彻底改变大家要跑远路去县城的现状。配套建设特色餐饮街、咖啡馆、书店等，提升生活品质。
3. 完善的配套服务设施： 必须包括一个标准化加油站（解决周边车辆加油难问题）、银行网点、通讯营业厅、物流快递集散点等。
4. 低密度高品质商业住宅区： 规划建设一批容积率低、环境优美、户型合理的住宅楼。主要面向：本味集团核心员工、吸引来的外部人才、以及周边有改善性住房需求的村民。配套建设社区中心、幼儿园、绿地公园等，打造宜居社区样板。
5. 休闲文旅拓展区： 预留空间，未来可引入汽车影院、露天营地、农事体验园等，与庞庄现有的旅游资源联动，丰富业态。”
回到公司会议室，王龙飞立即召集核心管理层，阐述他的构想。他深入分析了此举的深远战略意义：
* 解决自身发展瓶颈： “集团总部需要升级，员工安居才能乐业。配套完善了，我们吸引和留住高端人才的优势将大大增强。这是内在的、迫切的需求。”
* 破解区域发展失衡： “庞庄独好不是真的好。下土河村的困境，也是我们的责任和机遇。通过这个项目，可以盘活边界闲置土地资源，极大改善下土河村的基础设施，为其注入持续的经济活力和就业岗位，实现真正的先富带后富。这是社会责任，也是构建区域共同市场的需要。”
* 抢占区域商业中心地位： “这里地处要冲，我们抢先布局，就能成为周边区域的商业核心，带动人流、物流、资金流集聚，产生强大的虹吸效应和规模效应，为‘本味’品牌开辟新的增长极。”
* 提升整体区域价值： 完善的商业配套和宜居社区，将极大提升整个区域的生活品质和土地价值，形成一个正向循环，吸引更多人和产业聚集。
规划部和财务部连夜进行了初步测算。
* 优势： 区位优势明显，需求真实存在（调研显示周边村民对完善商业配套需求强烈），资金方面“本味”有较强实力，政策上符合乡村振兴、区域协调发展方向。
* 挑战： 投资巨大（初步估算需数亿元），涉及跨村土地协调（需与下土河村集体谈判，可能涉及土地性质调整）、复杂的审批流程（规划、建设、消防、商业许可等）、后期招商和运营管理的专业性要求高。
* 合作模式设想： 可采用“本味”集团主导投资，与庞庄村、下土河村成立合资开发公司，村民可以土地入股或优先就业，共享发展红利。
王龙飞再次拜访了下土河村李老栓支书，向他初步描绘了商业综合体的构想。李支书听完，激动得握住王龙飞的手：“龙飞！你这是给我们下土河送来了及时雨啊！要是真能成，我们村就有盼头了！地的问题，只要政策允许，村里一定全力支持！需要开村民代表大会，我马上组织！”
王龙飞也向庞庄村两委通报了想法，获得了广泛支持。大家认为，这有利于提升庞庄的整体区域地位，是共赢的好事。
夜幕降临，王龙飞站在办公室的窗前，望向黑暗中下土河村零星灯火的方向。他知道，这个商业综合体的构想，远比建一个工厂、一个医疗中心要复杂，它涉及更广泛的利益协调、更巨大的资金投入、更专业的商业运营。
但这步棋若能走好，将真正打破行政壁垒，激活区域经济，实现从“村庄振兴”到“区域共荣”的跃升。
这将是他和“本味”集团，在乡村振兴道路上，一次更具挑战性、也更具深远意义的探索。
