秋意渐浓，省城街道两旁的梧桐树开始泛黄。林枫提着简单的行李，站在省农业厅气派的办公楼前，心中百感交集。李研究员的举荐、王处长的认可，加上试点工作的显着成效，最终促使他做出了这个艰难的决定——接受借调，来到省厅科技处工作。
与地区农科所那种相对专注技术的氛围不同，省厅的工作节奏更快，视野更宏观，人际关系也更为复杂。科技处办公室里电话铃声、键盘敲击声、同事间快速的交流声不绝于耳，空气中弥漫着一种高效的、略带压迫感的气息。
王处长对林枫的到来表示欢迎，安排他暂时负责“全省农业技术推广骨干网络建设”和“适应性推广模式经验总结提炼”两项工作。这既是信任，也是考验。
“小林，你在基层的实践很宝贵。”王处长说话干脆利落，“省里的工作，要求更高，既要吃透上情，也要摸准下情。把你那些成功的经验，好好梳理一下，看看能不能在全省层面找到推广的路径。另外，骨干网络建设是基础，要把全省有想法、能干事的基层技术员拢起来，形成合力。”
任务明确，但执行起来却困难重重。首先是环境的不适应。林枫习惯了在田间地头、在基层讨论中寻找灵感和答案，而省厅的工作更多是面对文件、会议和电话。他需要快速学习一套全新的工作语言和沟通方式。
其次是人际关系的微妙。处里的同事表面上对他这个“李处长（原李研究员）看重的人”还算客气，但眼神中总带着几分审视和距离感。有人羡慕他“火箭式”的上升，也有人私下议论他“不过是基层运气好，碰上了几个典型”。林枫能感觉到那种无形的隔阂，他选择用沉默和勤奋来应对，将全部精力投入到工作中。
“骨干网络建设”听起来是个虚活，但林枫却把它做得很实。他没有坐在办公室里发通知，而是调阅了近几年的先进表彰名单、项目参与记录，甚至通过之前在研修班建立的联系，私下了解各地活跃的技术人才。他整理出了一份初步的、涵盖不同区域、不同专长的基层骨干名单，并尝试着与他们建立联系，了解他们的困难和需求。
这项工作琐碎而耗时，却让林枫在陌生的省厅环境中，找到了一丝与基层连接的踏实感。通过电话和信件，他仿佛又能触摸到那片熟悉的土地和那些充满活力的人群。
与此同时，“经验总结提炼”的工作则更具挑战性。他需要将地区试点的具体实践，上升为具有普遍指导意义的模式和方法。这要求他具备更强的理论概括和抽象思维能力。他反复研读相关政策文件，查阅国内外相关文献，常常在办公室熬到深夜。
在这个过程中，他更加深刻地认识到，基层成功的“小气候”与全省推广所需的“大环境”之间，存在着巨大的鸿沟。如何将“分类指导、关键人赋能”这些理念，转化为可操作、可考核的政策工具，是一个全新的课题。
压力大的时候，他格外想念苏念卿。省城与城关镇的距离，比地区更远，通信往返的时间也更长。苏念卿的来信，成了他最重要的精神慰藉。
苏念卿在信里很少问及他工作的具体困难，而是如常地分享着镇上的点滴：夜校的试验田在大家的精心照料下，成功抵御了虫害，获得了不错的收成；小陈根据林枫寄来的省城科技简讯上的信息，正在尝试用废弃的半导体元件制作一个更灵敏的温度报警器；公社书记对夜校的活动更加支持，甚至提议将一些成功的土法改良在全公社推广。
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