在商业世界中，
细微之处往往潜藏着巨大的机遇，即便是看似微不足道的一毛钱涨幅，
在规模效应的加持下，也能迸发出惊人的能量。
沃尔玛作为全球顶尖的连锁超市巨头，其农产品采购体系覆盖范围极广，
每日的吞吐量更是以万吨为单位计算。
对于卫国而言，
与沃尔玛达成的合作协议中，农产品单价每提升一毛钱，
长期累积下来所产生的利润便足以支撑起一项新的业务拓展。
经过多轮细致的磋商与磨合，双方最终签订了一份稳定的供货合同，合同明确约定：
卫国需每日向沃尔玛供应100吨优质土豆与50吨精品大米，
按照事先敲定的市场基准单价核算，仅这两项农产品，
每日的货物总价值便稳稳达到20万元。
这一合作的达成，不仅为卫国带来了持续稳定的现金流，
更让他的农产品供应版图成功接入了全球零售，迈出了国际化贸易的关键一步。
随着这份重量级合同的正式生效，
卫国那充满神秘色彩的空间也迎来了新的变化。
此前，他的空间中已储备了苹果、葡萄、青枣，延寿紫珠、榴莲五种优质水果，
凭借着鲜美的口感和稳定的供应，在沃尔玛的水果区占据了一席之地。
而此次合作后，土豆和大米这两种关乎民生的重要农产品正式加入供应清单，
使得他的物资品类更加丰富多元，从新鲜水果拓展到了基础粮食作物。
与此同时，
卫国的跨国贸易版图也随之进一步扩大，
不再局限于单一的水果出口，而是形成了“水果+粮食”的双品类供应模式，
抗风险能力与市场竞争力都得到了显着提升。
合同签订后不久，卫国收到了沃尔玛区域负责人詹姆斯的邀请，
对方希望能带他前往沃尔玛旗下的一家大型门店进行实地考察，
让他更直观地了解全球连锁超市的运营模式与消费者需求。
对于这次考察机会，卫国十分重视，
他深知这不仅是一次简单的参观，更是学习先进零售经验的绝佳契机。
抵达门店后，宽敞明亮的购物环境、井然有序的货架陈列瞬间吸引了卫国的注意力，
而其中，服装区的景象更是让他眼前一亮——
货架上整齐摆放着各式各样的成衣与布匹，色彩丰富得如同打翻了调色盘，
既有热烈奔放的鲜艳红色、活力满满的明亮黄色，也有清爽宜人的清新蓝色，
还有点缀着碎花、格纹、条纹等各种好看花纹图案的款式，
无论是连衣裙、衬衫，还是外套、裤子，设计都十分新颖，充满了时尚感。
这一幕场景，与当时龙国内地的服装市场形成了极为鲜明的对比。
在那个年代，龙国内地的物资供应尚处于相对紧缺的状态，
人们的穿着打扮也受到了极大的限制。
市面上常见的衣服，颜色大多只有黑、白、灰三种基础色调，
偶尔能见到的蓝色工装，已是难得的“亮色”。
款式方面更是十分单一，翻来覆去就是中山装、解放装、列宁装等几种固定样式，
无论是男女老少，穿着都显得十分统一，缺乏个性化的表达。
