苏月晴帮他整理北大的演讲资料时，发现他特意加入了龙腾的股权激励方案：“你这是连未来的合作模式都提前展示了？”
“北大的学生思想活跃，不缺创新想法，缺的是将想法落地的平台和保障。”张天放指着股权激励方案说，“告诉他们，在龙腾，只要有真才实学，就能获得与贡献匹配的回报，甚至能成为项目的合伙人。这比空喊‘创业梦想’的口号管用得多。”
而给华南理工的演讲，风格则更为务实，标题直接定为《产学研的闭环：从实验室到市场的最后一公里》。他准备带过去汉卡从研发到量产的完整流程资料，包括与代工厂的合作细节、成本控制方案、市场反馈迭代机制：“华南理工的学生很多会进入珠三角的制造企业，他们需要的不是空泛的理论，而是能直接借鉴的实战经验。我要让他们知道，技术只有落地生根，才能产生真正的价值。”
准备演讲的间隙，北大光华管理学院的李教授打来电话，语气恳切：“张总，我们很多学生都是你的粉丝，他们特别想听听你对互联网未来的判断，能不能在演讲中多谈谈这个？”
张天放没有立刻答应，而是问道：“李教授，现在北大学生最关心的创业痛点是什么？是资金、技术，还是方向？”
李教授沉默了片刻，说：“是方向。很多学生有技术、有热情，但不知道该往哪里发力，只能跟风做一些小生意。”
挂了电话，张天放立刻修改北大的演讲提纲，加入了“互联网趋势判断方法论”的内容，用“需求痛点-技术可行性-商业闭环”的逻辑框架，分析当下的创业机会：“判断一个方向是否可行，就像调试代码，首先要找到用户的‘bug’（需求痛点），然后检查技术‘语法’是否通顺（可行性），最后构建完整的‘运行逻辑’（商业闭环）。盲目跟风，就像在没有需求的地方写代码，再优美也没有意义。”
深夜，办公室里只剩下张天放一人。他看着三份截然不同却同样厚重的演讲提纲，指尖在键盘上轻轻敲击，将清风道长之前发来的“盛名如露，初心如磐”八个字，改成了演讲的结束语。给清华的是“技术有道，行胜于言”；给北大的是“创新无边，初心为界”；给华南理工的则是“知行合一，实干兴邦”。
月光透过窗户，洒在提纲上，每一个字都泛着柔和的光。张天放想起自己刚穿越回1993年时，在小镇的煤油灯下苦读的日子，那时他最大的梦想是改变自己的命运。而现在，他即将站在国内最顶尖的高校讲台上，向一群充满朝气的年轻人传递技术与梦想的力量。
他拿起电话，打给陈星：“明天陪我去一趟清华，王教授的论文我看了，他提出的操作系统优化思路很有启发，我们可以趁演讲的机会，和他聊聊联合研发的可能性。”
电话那头的陈星瞬间清醒过来，声音里满是兴奋：“真的？我早就想和王教授交流了！我这就去整理我们的技术方案！”
挂了电话，张天放走到窗前。深圳的夜空璀璨如星河，远处的科技园里，还有不少窗户亮着灯，那是无数创业者在为梦想奋斗的身影。他知道，高校演讲只是一个开始，未来他要做的，是搭建一个更广阔的平台，让更多有才华的年轻人能够在这个平台上发光发热，让中国的技术力量，在世界的舞台上崭露头角。
他将三份演讲提纲仔细收好，放进公文包。公文包的夹层里，还放着当年他用第一桶金买的那本《道德经》，书页已经有些泛黄，但“知人者智，自知者明”的字迹，依旧清晰有力。张天放轻轻摩挲着书页，心中无比坚定——他的演讲，不仅是为龙腾储备人才，更是为这个时代，播种希望。
