粪桶的臭味几乎凝成实质，安笙“吃力”地拖着它穿过执事堂外的广场。几位外门管事正聚在一起，面色不虞地低声议论着什么“账款拖欠”、“刘家商队”之类的字眼。安笙似乎被他们的低气压吓到，脚步一乱，桶身磕在石阶上，发出沉闷的响声，引来那几位管事嫌恶的瞪视。他吓得一哆嗦，慌忙扶稳粪桶，几乎是手脚并用地爬开，留下身后几声“晦气”的唾骂。
（行为准则：安全第一，情绪价值 - 于日常受辱中捕捉管理层负面情绪，同时巩固自身无害透明形象）
密室中，气息幽冷。安笙面前悬浮着数枚玉简，光芒流转，映照出他毫无波澜的脸。来自刘长老的“定期汇报”（基于那份不平等的“投资协议”）显示，其家族商队在“墨先生”的“精准赋能”下，表面规模扩张，实则已陷入严重的流动性危机，多个订单尾款难以收回，新投资的产业如同无底洞。刘长老本人焦头烂额，甚至开始私下变卖一些非核心的个人收藏，试图填补窟窿。
（行为准则：信息为王 - 持续监控“被投资对象”的经营状况和持有人的心理状态，评估风险与收割时机）
“单一债权，风险过于集中。且刘长老毕竟是筑基修士，逼得太急，恐有狗急跳墙之虞。”安笙冷静分析，“需将风险打包、分层，转移给…更贪婪，也更‘安全’的接盘者。”
一个“风险分层，劣后收割”的计划在他脑中迅速勾勒。
他首先通过“墨线”网络，匿名聘请了一位在黑市小有名气、实则早被他用把柄和控制手段掌握的“资产评估师”。让这位“专家”出具一份关于“刘氏商队及其关联资产包”的“权威”评估报告。报告核心观点：该资产包基本面尚可（虚假美化），拥有稳定现金流预期（夸大其词），核心风险在于短期流动性不足（轻描淡写），整体评估为“有较高投资价值，但需关注短期兑付风险”。
（行为准则：挖坑下绊 - 利用“权威”背书，对不良资产进行包装，混淆视听，误导市场判断）
接着，他将刘长老家族商队的“应收账款”、“未来收益权”以及那份以刘长老名誉和“凝晶丹”为担保的“个人无限连带责任”权益，打包成一个名为“刘氏稳健收益一号”的资产包。
然后，他对此资产包进行“风险分层”：
· 优先级份额（占比70%）：承诺较低但相对稳定的年化收益，宣称由资产包内最优质的“应收账款”和商队固定资产作为第一偿付来源，风险最低。
· 劣后级份额（占比30%）：不承诺固定收益，享受支付完优先级收益后的剩余绝大部分收益，但同时，也最先承担资产包的任何损失。
（行为准则：利益最大化，死道友不死贫道 - 通过结构设计，创造出看似安全的“优先级”和看似高回报的“劣后级”，吸引不同风险偏好的投资者，并将最大风险转移给“劣后级”）
安笙（墨先生）开始“限量”发售这个“刘氏稳健收益一号”。他通过多个匿名渠道，将“优先级份额”推荐给那些追求稳定、厌恶风险的外门执事、内门边缘人物，以及一些小家族的代表。凭借那份“权威”报告和“墨先生”日益响亮的名头，加上“刘长老”这块筑基修士的招牌，优先级份额很快被抢购一空。
而“劣后级份额”，他则“精准”推送给了之前那些在“幽冥投资基金”庞氏骗局中损失惨重、此刻急于翻本、赌性更重的“老客户”，以及几个被他判定为极度贪婪、自信能驾驭高风险的内门弟子。他刻意渲染“劣后级”可能带来的“超高回报”，并暗示“墨先生”本人也会持有少量份额以表“信心”（当然是假的）。
（行为准则：借力打力，情绪价值可持续 - 利用不同投资者的心理弱点和历史行为模式，精准投放不同风险等级的产品，最大化吸收资金并预埋情绪爆点）
资金迅速募集到位，暂时缓解了刘长老家族的燃眉之急（资金需经“墨先生”监管账户，安笙可从中抽取高额“管理费”）。刘长老对“墨先生”的“融资能力”更是叹服，却也在这融资过程中，被安笙掌握了更多其利用职权为家族牟利的实质性证据，捆绑得愈发紧密。
安笙则稳坐钓鱼台，冷眼旁观。
他早已通过数学模型（结合信息网数据）预测到，刘家商队的几个大额“应收账款”根本无法按时收回，新投资产业也将很快暴雷。
他只需要等待。
