· 对李工（核心算法）： 引导词会强调“灵光内蕴，不为外物所动”，想象自己的智慧如同深藏地底的矿脉，需要沉静才能挖掘，外界的喧嚣只是浮云。巩固其专业自信和内在价值感。
· 对刘工（底层架构）： 引导词会偏向“根基牢固，方能支撑万丈高楼”，感受自身如同大厦的基石，默默无闻却至关重要，团队的辉煌离不开每一个扎实的组成部分。提升其归属感和被认同感。
· 对小赵（信息枢纽）： 引导词会注重“明镜止水，照见真实”，想象自己的心神如同平静的湖面，能清晰映照周围的信息，而不被纷杂的流言所扰动。帮助他过滤无效信息，保持客观冷静。
· 对小孙（情绪波动）： 引导词会围绕“春风化雨，润物无声”，感受自己的情绪如同和煦的春风，可以温柔地影响环境，而不是被环境的暴风雨所裹挟。学习情绪管理和正面影响力。
“此外，”陈禹补充道，“我们还可以建议星耀科技，将这个小型的练习小组，包装成一个‘精英团队身心优化特训营’，赋予其一定的荣誉感和排他性。这本身也是一种正向的心理暗示和价值绑定。”
杨帆听得两眼放光：“妙啊！师兄！这不仅是解决问题，简直是在给他们的团队注入灵魂啊！”
苏瑾也彻底明白了陈禹的布局。这套方案，看似玄妙，实则环环相扣，直指人性深处对稳定、归属和价值的渴望。它不直接对抗外部的挖角，而是通过强化内部个体的“心力”，来构筑一道无形的、却更为坚固的防线。
“我们需要和星耀科技高层进行详细沟通，解释清楚这套方案的原理和预期效果，获得他们的全力支持。”苏瑾总结道，“尤其是需要他们配合，营造一个支持性的环境，并将这五位关键人物‘请’进这个特训营。”
“没错。”陈禹点头，“沟通和落实，就交给你和杨帆了。方案的核心原理，由我来解释。”
第二天，陈禹和苏瑾再次来到星耀科技，与公司ceo以及王总监进行了深入的方案阐述。
起初，ceo对“站桩”、“呼吸法”能提升“忠诚度”的说法将信将疑，认为这更像是一种心理安慰。
陈禹没有过多争辩，他只是请那位气场最浮躁、情绪最不稳定的ui设计师小孙来到会议室（事先已征得同意并进行了解释）。
在众人面前，陈禹用平和的声音，引导小孙进行了一次仅有三分钟的简化版站桩和呼吸调整。
仅仅三分钟后，小孙原本有些急促的呼吸变得平稳，脸上因为紧张而微微泛起的红潮褪去，眼神中的焦躁不安也明显减轻，整个人呈现出一种短暂的宁静状态。
她自己也惊讶地表示：“感觉……感觉脑子里没那么乱了，胸口也不那么堵了。”
这立竿见影的效果，让ceo和王总监大为震惊！他们终于相信，陈禹提供的不是空谈，而是实实在在能改变人的身心状态的“工具”！
最终，星耀科技高层全票通过了陈禹的方案，决定立刻启动这个名为“磐石计划”的精英团队身心优化特训营，并由王总监亲自负责协调落实。
“守拙堂”的企业服务，再次以一种超越常规的方式，切入客户最核心的痛点。一场针对人心与忠诚度的无声保卫战，即将在这家科技公司内部悄然展开。
（第三十二章 完）
