另一位从传统医疗行业出身的高管则质疑道：“医疗数据涉及隐私和安全，如此大规模地联网上传，是否符合法律法规？用户和监管机构能否接受？万一出现数据泄露，对品牌的打击是毁灭性的。”
甚至王建业，在技术层面也表示了一定的谨慎：“将通信模块集成进去，对设备的功耗、稳定性、成本都会带来新的挑战。我们需要进行大量的测试和优化，这会不会影响我们下一代主力产品的上市进度？”
面对内部的质疑和分歧，林知微展现出了作为战略决策者的魄力与远见。她没有强行压制不同意见，而是组织了一次由双方核心团队共同参加的、开放式的战略研讨会。
在会上，她让“华讯”的技术专家详细阐述了他们在数据加密、传输安全和隐私保护方面采用的国家级标准和技术方案。她也让李志强团队展示了基于初步市场调研勾勒出的、基于数据服务的全新商业模式和盈利前景——不仅仅是卖设备，更是卖服务、卖洞察、卖预警能力。
“诸位，”林知微在做总结陈述时，目光扫过每一位持怀疑态度的人，“我知道，这是一步险棋。但大家有没有想过，如果我们不走这一步，继续在凯顿设定的赛道上，用他们的规则和他们竞争，我们的胜算有多大？我们最终的归宿，会不会就是成为一个规模稍大、但永远无法突破天花板的‘中国版凯顿’？”
她走到会议室前方，画了两个圆圈，一个代表“微光”，一个代表“华讯”，然后在两个圆圈之间画上了无数道连接的线条。
“合纵连横，不是为了简单的抱团取暖。而是要打破行业的边界，融合不同领域的技术长处，创造出任何单一企业都无法独立实现的全新价值！这条路也许难走，但它是属于我们自己的路，是一条能够让我们绕开巨头的专利壁垒、实现真正超越的‘奇袭之路’！”
她的声音铿锵有力，带着一种不容置疑的信念：“数据的安全和合规问题，我们必须，也一定会解决！技术的整合挑战，正是王工你们价值体现的地方！至于投入和风险……我愿意用‘微光’未来的战略空间，来赌这个能够定义行业未来的可能性！”
林知微的决心和清晰的战略图景，最终说服了大多数持怀疑态度的人。董事会批准了与“华讯技术”进行深度战略合作的议案。
合作协议正式签署的仪式，选在了深圳的高交会馆，似乎是对“微光”当年从这里起步的一种呼应与升华。镁光灯下，林知微与任国华的手紧紧握在一起，背后的大屏幕上，展示着“微光-华讯智慧健康云网”的宏伟蓝图。
消息传出，在行业内引起了不小的震动。一家是快速诊断领域的上市新锐，一家是通信设备领域的强悍黑马，这两家看似毫不相干的企业联手，意欲何为？许多人都嗅到了一丝不同寻常的气息，意识到医疗健康的战场，规则可能即将被改写。
凯顿中国区的高管在私下场合对此嗤之以鼻，称之为“绝望下的异想天开”。然而，在其内部的一份战略分析报告中，却悄然将“微光与华讯的跨界合作”列为了需要“高度关注”的潜在威胁项。
合作的巨轮已经启航，但真正的风浪还在后方。技术整合的魔鬼细节、商业模式的落地验证、市场教育的巨大成本、以及来自各方既得利益者的阻挠……所有这些，都将是摆在林知微、任国华和他们的团队面前，需要共同劈开的惊涛骇浪。
合纵连横的序幕已然拉开，而正剧，才刚刚开始。
