他没有回避问题，甚至主动指出了当前架构在数据一致性方面的权衡取舍，以及未来向更强一致性演进的思路。这种坦诚和技术自信，让李明眼中赞赏之意更浓。
刘博则补充展示了后台的实时监控系统和自动化运维脚本，用数据证明了系统目前的稳定性和团队对技术细节的掌控力。
接着，李明的问题转向了团队和运营。 “陈总是吧？”李明看向陈浩，“听说你们bbs的运营很有‘网感’，那个‘校园大使’计划很有意思。但如果进入更多高校，这种依赖于个人魅力和校园关系的模式，如何规模化复制？如何保证运营调性不走样？”
陈浩早已不是当初那个只会咋呼的毛头小子，他结合孙浩整理的运营sop（标准作业程序）和案例库，清晰地阐述了从“人治”到“机制”的过渡思路，以及如何通过核心文化价值观来约束和引导分布式的运营团队，说得头头是道，连旁边的孙浩都暗自点头。
李明又问了苏晚晴关于财务模型和未来烧钱速度的预估，苏晚晴对答如流，数据扎实，显示出良好的财务管控意识。
整个问答过程，如同一次高水平的论文答辩。“启辰”团队展现出的，不仅仅是技术和运营能力，更是一种超出年龄的成熟、清晰的战略思考和强大的团队协作能力。他们不回避问题，不夸大其词，既有对现实的清醒认知，也有对未来的坚定信念。
李明的问题越来越深入，也越来越“刁钻”，甚至涉及到了股权结构、核心人员绑定、以及面对巨头收购要约时的态度等敏感话题。林辰和合伙人们都本着坦诚和建设性的原则，一一回应。
会谈持续了将近三个小时。最后，李明合上笔记本，脸上露出了真诚的笑容。 “林总，各位，”他感慨道，“说实话，来之前我预期的是一个不错的学生项目。但今天聊下来，我发现我错了。
你们展现出的专业素养、战略定力和团队凝聚力，完全不像一个初创团队，更像是一支经历过市场锤炼的精锐部队。
尤其是你们对自身价值的清晰认知和这种……嗯，独特的‘启辰气质’，非常打动我。”
他顿了顿，语气变得正式：“我本人非常看好‘启辰科技’的未来。回去后，我会立刻推动内部立项，尽快给你们一个明确的答复。期待我们的下一次对话。”
送走李明，办公室门关上的那一刻，所有人都长长地舒了一口气，随即爆发出压抑已久的兴奋。
“我靠！感觉怎么样？老子……我刚才表现还行吧？”陈浩第一个跳起来，虽然故作镇定，但微微颤抖的手暴露了他的激动。
“问题很专业，但都在预料之中。”王哲推了推眼镜，语气平静，但嘴角微微上扬。
“他对我们的技术路线很认可。”刘博难得地多说了几个字。
苏晚晴和李静击掌庆祝：“我们的准备没有白费！”
张宇、孙浩、王晓雨也满脸兴奋，作为团队一员参与这样高水平的对话，让他们倍感自豪。
林辰看着欢欣鼓舞的伙伴们，心中涌起一股暖流和巨大的成就感。
这次与资本的第一次正式对话，他们不仅没有露怯，反而成功地将“启辰科技”的价值和潜力淋漓尽致地展现了出来。这本身就是一场巨大的胜利！
“同志们，我们成功了！”林辰的声音带着喜悦和肯定，“不是因为可能拿到投资，而是因为我们证明了，‘启辰科技’这个名字，已经具备了让资本市场认真对待的资格！这是我们用汗水和智慧挣来的尊重！”
这次成功的会面，极大地增强了团队的自信心和凝聚力。他们不再仅仅是校园里的“明星项目”，而是真正走上了商业世界的舞台，并且初试啼声，便赢得了喝彩。
几天后，“创新工场”那边传来“内部立项通过，即将启动尽职调查”的利好消息。
