2000年6月5日，周一上午八点，深圳华为总部f1大楼18层。
林辰的办公桌上摆着两样东西：左边是一杯已经凉透的豆浆，右边是一份刚从打印机里吐出来、还带着墨香的《莫斯科项目技术总结报告》。
报告封面上用红色水笔标注着几个关键数据：故障率从15%降至2.3%，挽回合同2亿美元，新增订单5000万美元，客户满意度从30%提升至92%。
报告最后一页的“经验与建议”部分，林辰用加粗字体写道：
1. 建立“全球环境适应性”预研体系 华为设备不能只为中国设计，要为世界设计。建议成立专项课题组，研究极端高温、极寒、高湿、沙尘、盐雾等环境下的设备可靠性问题。
2. 推行“本地化深度技术支持”模式 在重点海外市场派驻专家团队，不只是卖设备，要提供全生命周期技术支持。莫斯科经验证明，现场响应速度是赢得客户信任的关键。
3. 开发“智能自适应”算法平台 将莫斯科低温补偿算法标准化、平台化，形成可快速适配不同环境的软件工具包。
他刚放下笔，电脑右下角的outlook弹出了新邮件提醒。发件人是“huawei hr mittee”，标题是“关于林辰同志职务与职级调整的通知”。
林辰愣了一下，点开邮件。
致：林辰同志
抄送：任正非总裁、李一男副总裁、郑宝用副总裁、公司人力资源委员会全体成员
经公司人力资源委员会2000年第三次会议审议通过，并报总裁办公会批准，现决定：
一、职务调整 任命林辰同志为华为技术有限公司中央研究院副院长（主持智能网络与算法研究部工作），同时兼任智能网络优化事业部总经理、战略规划部部长。
二、职级调整
林辰同志职级由16级（高级项目经理） 晋升至19级（高级工程师）。
三、薪酬调整 基本年薪调整为人民币60万元，年度绩效奖金上不封顶，另享受公司股票期权计划（具体额度另行通知）。
四、生效时间 本决定自2000年6月1日起生效。
特此通知。
华为技术有限公司人力资源委员会 2000年6月5日
邮件不长，但每个字都沉甸甸的。
林辰盯着屏幕，看了三遍。不是看错了，是真的——中央研究院副院长，19级高级工程师，年薪60万。
2000年的深圳，计算机专业应届硕士生的平均起薪是每月5000元，年薪6万。他这一年时间，从普通工程师到高级工程师，年薪翻了十倍。更别说还有股票期权——按照华为当时的政策，19级员工的期权额度通常在50万到100万股之间，虽然不能马上变现，但这是公司最核心的长期激励。
电脑又弹出一封邮件，这次是郑宝用发来的，只有一句话：“小子，升官了！中午十二点，任总办公室，别迟到。”
紧接着第三封，是李一男：“林辰，恭喜。中央研究院副院长这个位置，我向任总推荐了你。别让我失望。”
然后手机开始响。先是周峰，嗓门大得不用开免提都能听见：“辰哥！哦不，林院长！牛逼啊！中央研究院副院长，咱们兄弟里你是第一个进中央机构的！”
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