手机在床头柜上震动第三下时，我正把车钥匙放进抽屉。
林晓的名字跳出来。我没急着接，先按下锁屏键，看了眼时间。晚上八点四十七分。这个点发消息，不是紧急事不会扰人休息。
但我知道她不会没分寸。
划开屏幕，一条链接躺在对话框里。标题是《揭秘职场女神背后的心理压榨：多少人为她的高效买单》。发布账号叫“真相观察者”，头像是黑底白字的“实话实说”四个字。
配图用了我昨天捐西装的新闻截图，下面打了几行红字：“表面反内卷，实际更狠。下属凌晨三点还在改ppt，谁来管他们的命？”
评论区已经炸了。
“原来她早就变了。”
“难怪升这么快，踩着别人上位呗。”
“我们公司那个总监也学她穿红西装，天天画大饼。”
我放下手机，走到书桌前打开笔记本。输入账号id，调出该用户过去七天的发布记录。三篇内容，两篇攻击高效工作制，一篇影射某企业用“心理健康”当遮羞布掩盖管理暴力。
发布时间集中在晚九点到十一点，符合刻意制造晚间舆论高峰的操作习惯。
ip归属地显示为本地，注册设备为同一台安卓机。翻到最早的一条动态，发布时间是赵峰出狱后第三天。内容只有两个字：“重启。”
我拨通律师电话。
“张律，有人在系统性抹黑我们团队的工作模式，证据链我已经整理好。需要你介入名誉权部分。”
“对方用伪造截图和断章取义的方式构建叙事，还引导公众对员工心理状态产生误解。我要发正式声明。”
“数据支撑？有。近三年部门全员心理评估报告、离职率统计、客户满意度反馈，全部可溯源。”
“第三方背书？行业协会有存档，去年的《职场健康白皮书》引用过我们的样本。”
“封禁依据？他们多次使用相同手法攻击其他推行改革的企业，平台应该有违规记录。”
电话那头沉默两秒。“你要动真格的？”
我说：“不是我要动，是他们逼我动手。”
挂了电话，我转线打给心理顾问团队负责人。
“王老师，麻烦您尽快导出我们部门过去十二个季度的心理健康评分原始数据，按季度做成可视化图表。”
“另外准备一份说明文件，解释评估维度和采样方式，让外行也能看懂。”
“这事关整个高效工作体系的公信力，不能含糊。”
她说没问题，明天中午前能交。
我靠回椅背，重新点开那个账号主页。最新动态更新了。是一段录音剪辑，声音经过处理，但能听出是在模仿我和林晓的对话场景。内容是我在训斥下属效率低，说“完不成就别回家”。
假得离谱。
真正的会议从不会有这种台词。我的风格是讲清楚目标、节点和资源支持，然后让人去干。干得好表扬，干不好复盘。但从不靠吼人推进工作。
我截下所有相关内容，建立新文件夹，命名为“诽谤证据包”。分类放入截图、时间线、账号关联分析和初步证词请求。
做完这些，我起身泡了杯茶。热水冲进杯子的时候，手机又震了一下。
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