全省县域经济高质量发展现场会的“风声”越来越紧，县长周明杰在兴奋之余，感受到了沉甸甸的压力。这不仅是一次展示江华成绩的绝佳舞台，更是一次对江华发展模式、干部作风乃至县委班子综合能力的全面检验。他召集县政府办、发改局、统计局、宣传部及相关乡镇的笔杆子和业务骨干，成立了材料准备专班，开始日夜兼程地打磨汇报材料。
“成绩要讲足，但绝不能浮夸，每一个数据、每一个案例都必须经得起推敲；问题要找准，体现我们的清醒和担当；思路要清晰，展现我们的谋划和决心；文风要朴实，杜绝空话套话。”周明杰在专班会议上反复强调。他亲自把关框架，参与重要部分的讨论修改，要求材料既要突出江华从“破”到“立”、绿色转型的独特性，又要将其置于全省脱贫攻坚和乡村振兴的大背景下，具有可借鉴意义。
然而，材料准备过程并非一帆风顺。在梳理典型案例时，专班对是否将“古驿道”项目前期探索作为文旅融合的案例写入产生了分歧。有人认为该项目尚在调研阶段，未出实质成果，写入有“画饼”之嫌；另一方则认为其思路新颖、潜力巨大，体现了江华谋长远的眼光，可以简要提及。周明杰斟酌再三，决定暂时不将其作为独立案例，但在总结部分可以点一句“在文旅融合上进行了富有地方特色的新探索”，既留有余地，又展示了视野。
与此同时，县委书记杨洛的注意力，则更多地投向了内部整肃和风险防控。吴秀莲、郑伟强、王艳红等人反馈的零星信息，虽然不成系统，但拼凑出的图景让他警惕。他意识到，对手的策略正在向更隐蔽、更“软性”的方向转变：从程序卡脖子，转向舆论抹黑和“告状”；从针对具体项目，转向质疑整体方向和干部作风。
“我们不能埋头拉车，不抬头看路，更不能让家里起火。”杨洛在书记专题会上对周明杰、陈海洋、吴秀莲、郑伟强、王艳红等人说，“现场会是机遇，也是考验。我们必须确保，在聚光灯打过来的时候，我们展现的是最扎实的工作、最过硬的作风、最团结的队伍，而不是给别有用心之人提供攻击我们的弹药。”
他做出几项部署：第一，由吴秀莲牵头，在全县范围内开展一次“作风建设提升月”活动，重点整治可能存在的形式主义、官僚主义新表现，以及“中梗阻”、“推拖绕”等问题，尤其要检查在服务企业、群众过程中有无吃拿卡要、效率低下的情况，发现问题立即纠正、严肃处理。第二，由郑伟强负责，结合干部日常考核和调研，对近期有反映的个别干部进行深入了解，区分是正常的工作争议还是确有不良倾向，对优秀的年轻干部要继续大胆使用，同时做好解释和澄清工作，保护干部干事创业的积极性。第三，由王艳红牵头，加强网络舆情监测和引导，对明显不实、恶意的攻击，要及时以适当方式澄清；同时，主动设置议题，围绕江华实实在在的变化和群众获得感，推出一批有温度、接地气的报道，用事实说话。
“海洋书记，”杨洛转向陈海洋，“你的‘古驿道’调研继续深入，这是件好事。但在推进过程中，一定要注重程序规范，特别是涉及产权、利益协调时，要充分尊重群众意愿，依法依规，把基础工作做扎实，避免留下任何可能被曲解的口实。”
陈海洋认真记录，点头道：“杨书记提醒得及时。我们一定稳扎稳打，调研阶段就注重程序的公正透明和群众的广泛参与，确保项目根基牢固。”
部署完毕，各方迅速行动。吴秀莲召开的全县作风建设大会，直接播放了县纪委监察室暗访拍摄的部分单位服务窗口、基层站所存在问题的短片，辣味十足，让不少干部红脸出汗。县纪委公布了专门的作风问题举报渠道，并承诺快查快办。郑伟强组织部的干部考察组，带着更明确的目的下沉，既听取工作实绩，也了解干部口碑和潜在问题。王艳红指挥的融媒体中心，则策划了“我的家乡在变化”、“企业家看江华”等系列短视频和访谈，在本地平台和上级媒体同步推送，用群众和企业家的亲身感受，构筑起舆论的“护城河”。
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