一个月的时间，在商业浪潮的奔涌中转瞬即逝。
对于星烨而言，这三十天是业务版图极速扩张的黄金时期。
得益于《诛仙》、《星旅回踪》在国内平台积累的口碑，星烨动画的品牌影响力如同涟漪般扩散至整个东亚文化圈。
在周文博前期铺垫的人脉资源和精准的市场策略推动下，星烨在东南亚、扶桑国和泡菜国的市场开拓取得了突破性进展。
与东南亚主流媒体平台达成了长期内容供应协议，多部星烨出品的动画将被引入当地。
与扶桑国一家老牌但寻求创新的动画工作室签订了动漫授权协议，确立了星烨在当地的发行渠道。
在泡菜国，则成功将其“智能渲染优化”服务推广给了两家大型游戏公司和一家新兴的动画制作团队，实现了技术输出的落地，也在动画方面展开一系列合作。
好消息接连传来，公司的估值水涨船高，员工数量也在稳步增加。
但坐在总裁办公室的江烨，在审阅着一份份跨国合同和部门汇报时，眉头却微微蹙起。
摊子越来越大了。
动画本部、游戏事业部、招兵买马的星烨娱乐、与日俱增的技术授权合作客户、以及如今纷繁复杂的海外业务……
每个板块都在高速运转，每个决策都可能牵一发而动全身。
他虽然拥有高级计算机技能带来的逻辑思维和系统规划能力，以及不断提升的商业嗅觉，但毕竟精力有限。
他越来越感觉到，自己在扮演一个“救火队长”和“战略决策者”混合的角色，常常陷入具体事务的泥潭，而用于思考公司长远战略、技术迭代方向以及新内容ip开发的时间被严重挤压。
他需要一个人，一个能帮他撑起日常运营管理，协调各方资源，确保战略能精准落地执行的“大管家”。一个首席运营官（coo）。
事实上，这个岗位的招聘已经持续了一段时间。
人力资源部筛选了不少履历光鲜的候选人，其中不乏从国内顶尖互联网大厂或娱乐公司挖来的高管。
他们或在某一领域（如市场、销售、项目管理）能力出众，或在大型组织内有丰富的管理经验。
但在江烨的面试中，他总是感觉缺了点什么。
有的人过于拘泥于大公司的流程和规则，缺乏在星烨这种快速迭代、鼓励创新的环境中所需的灵活性和魄力。
有的人则视野不够开阔，对技术驱动内容、多业务生态协同的商业模式理解不深。
还有的，虽然能力不错，但价值观与星烨“技术赋能、内容为王、开放共赢”的理念并非完全契合。
江烨心中的coo，不仅要懂管理，还要对内容行业有深刻洞察，对技术变革保持敏感，具备国际视野以应对日益增长的海外业务，更要有极强的战略分解和执行能力。
能够将他勾勒的蓝图，转化为各部门清晰可执行的作战地图。
这无疑是一个极高的要求，直到今天下午，最后一位面试者的到来。
来人名叫张哲，三十五六岁的年纪，穿着合身的深色西装，举止沉稳，目光锐利而富有智慧。
他的履历堪称豪华：国内顶尖大学计算机科学本科，海外常春藤联盟商学院mba。
职业生涯起步于全球知名的科技巨头，从事过技术研发和产品管理。
