行了，哥们儿，咱接着唠。上一章我跟你掰扯了半天“财商”和“逆商”，一个是让你脑子值钱的“头盔”，一个是让你扛得住揍的“盔甲”。
但你光自己牛逼了还不行，你还得会“带队伍”，得会“忽悠”……不是，是“说服”别人。你一个人，浑身是铁能打几根钉？你得有人跟你干，你得能把你的想法，塞到别人脑子里去。
所以，今天咱就唠唠“器”里头，另外两件最要命的“神装”：管人的“手腕”，和说话的“嘴皮子”。
咱先说这个“手腕”。
第一件装备：管人的“手腕”（或者叫“缰绳”）
我跟你说，这世上，老板管人，路子野得很。有的，玩的是“明”的；有的，玩的是“暗”的。
低级的玩法，玩的是“短链子”。
啥叫“短链子”？我给你举个例子，你就明白了。
我以前也碰上过这种老板，格局小得跟包工头似的。他怎么留人？就靠一招：年底发奖金。他把本该平时给你的钱，扣下一大块，美其名曰“年终奖”。非得等你吭哧吭哧干满了一年，到过年放假前两天才发给你。
为啥？他怕你拿完钱就跑了呗！
他以为他这么干，是“拴”住了你。其实呢？他拴住的，全是一帮没本事的、不敢走的怂包。那些真有本事的，谁他妈在乎你那点年终奖？早就不爽，拍屁股走人了！
这种玩法，就是最弱智、最低级的“权谋”，连“术”都算不上，顶多算个“小聪明”。他用这种方式，只能留下一堆废物，最后把自己公司给拖垮了。
高级点的玩法，玩的是“捆绑”。
这个就有点意思了。我见过有些老板，他这么干：你是个牛逼的骨干，对吧？行，我给你出首付，让你买辆好车，比如宝马、奔驰。车，登记在你名下，开出去贼有面子。
你是不是觉得这老板牛逼？够意思？
你别急着感动。他后面还有个“但是”呢。
他会跟你签个协议：“兄弟，这车首付我给你出了。但后面的月供，你自己还。不过呢，你得在我这儿踏踏实实干满五年。你要是中途跑了，不好意思，这车，你得按原价把钱补给我，或者，车我收回来。”
你听懂这招儿的“狠”了吗？
1. 他用一辆车，把你未来几年的“可能性”给锁死了。你不敢轻易跳槽了。你一走，这车就没了，你那点沉没成本咋办？
2. 他还给你上了个“紧箍咒”。你为了还月供，你是不是得拼了命地干活儿？你得创造出比那点首付，多得多得多的“剩余价值”！
3. 他花小钱，办了大事。他可能就花了几十万的首付，就买断了你这个牛人好几年的“忠心”和“玩命”。
这，就叫“金手铐”。它让你自己，心甘情愿地，把自个儿给拴住了。
当然，我跟你说，我不用这套。我这人，比较直接。我觉得这种玩意儿，太绕，也没啥意思。
我的规矩很简单：你能给我搞钱，我就给你分钱。你搞不到钱，就赶紧滚蛋。我不需要用这些花里胡哨的“手腕”去绑架你。你跟我干，是因为咱俩一起能搞到更多的钱，而不是因为你怕你那辆破车被收走。你觉得跟着我干没劲了，你想出去单飞，没问题，你跟我说一声，咱好聚好散。
我需要的是能打仗的“狼”，不是需要用链子拴着的“狗”。
但是，你得知道，这个世界上，有这种玩法。你以后出去混，碰到了，心里得有数，别被人卖了还帮人数钱。
好了，这“手腕”讲完了。咱再讲讲那个更重要的——你的“嘴皮子”。
我跟你说，一个真正牛逼的企业家，一个能站在上头的人，他可能技术不是最好的，他可能连财报都看不懂，但他有一样本事，绝对是顶级的。
是啥？就是“说”！
你别觉得这是小事儿。一个人的“表达能力”，就是他“思想”的外在体现！
你脑子里有再牛逼的想法，你“说”不出来，你没法让你手下的人、你的客户、你的投资人，跟你一样“兴奋”起来，你那想法，就一文不值！
你嘴巴笨，说半天说不到点子上，东拉西扯，一点“干货”都没有。那说明啥？说明你脑子里，就是一团浆糊！
你这种人，就算靠着爹妈关系，坐上了那个位置，你也坐不稳。你那公司，也做不大，做不久。为啥？因为你这个当“老大”的，脑子里没东西！
你去看那些真正牛逼的大佬，马云、雷军，哪个不是“演说家”？他们不一定是文采有多好，用词有多华丽。而是他们说的东西，有劲儿！有干货！有他妈的“煽动力”！
