书接上回。当加代的“兄弟资本”启动“**一级危机响应**”，一场围绕“霍氏表行”的“**反绞杀**”战争，在多个维度悄然打响。然而，身处风暴中心的魏勇涛，这位“宏远地产”的少帅，却无法容忍自己在这场“**未婚妻保卫战**”中沦为配角。他所代表的“**旧资本**”，信奉的是资金和人脉的简单叠加。他决定绕开加代的复杂系统，用自己最熟悉的方式，发动一场属于他的“**单点反击**”。这注定是一场悲壮而充满启示的失败，它将清晰地展示，当“**资源驱动型**”的传统打法，遭遇“**生态驱动型**”的现代商业战争时，两者之间存在着怎样一道难以逾越的“**战略代差**”。
在霍笑妹与加代团队建立起“**远程作战指挥室**”的第二天，魏勇涛做出了一个独立的决定。他要用自己的方式，为霍家“**扳回一城**”。
他的逻辑简单而直接：任何商业冲突，本质上只有两个解法——**钱，或者权**。
魏勇涛通过自己的渠道，查到了此次“**供应链施压**”的核心执行者——广州最大的进口腕表代理商“刘长河贸易公司”。他亲自登门，将一张一千万的现金支票，拍在了刘长河的桌上。
“刘总，”魏勇涛的姿态，带着地产商特有的居高临下，“我不管你和谁达成了什么协议。这笔钱，你收下，立刻恢复对‘霍氏’的正常供货。另外，我‘宏远’明年在珠江新城的新项目，可以给你留一个最好的铺位。”
他相信，在“**现金+渠道**”的双重诱惑下，没有人会拒绝。
同时，他拨通了父亲旧部、市规划部门一位副主任的电话。
“张叔，天河那几家商场，最近是不是消防有问题？我听说他们为了赶走老商户，搞了很多小动作。您看，能不能让相关部门去‘**关心**’一下？对，就是那个‘霍氏表行’，我一个很重要朋友的产业。”
他试图用这种“**跨界施压**”的方式，为“霍氏”的“**渠道绞杀**”破局。
做完这一切，魏勇涛长舒了一口气。在他过去十年的商业生涯里，这两招，几乎无往不利。
与此同时，深圳，“兄弟资本”总部。
加代团队的“**反绞杀**”行动，正在以一种冷静而高效的方式，系统性地推进。
**a线：渠道重置。**
左帅的电话，直接打给了广义商会会长郎文涛。“涛哥，‘霍氏’的盘我们接了。现在需要商会内部，紧急协调十五个优质铺位，作为‘**临时经营与品牌展示中心**’。租金，可以比市场价上浮10%，但必须在一周内完成交割。”
郎文涛的回应没有丝毫犹豫：“没问题。这是‘**兄弟新零售集团**’的第一战，就是我们整个商会的第一战。铺位的事，48小时内给你答复。”
**b线：舆论反制。**
白小航的办公室里，一份匿名撰写的、关于“**宏远地产高杠杆扩张背后隐藏的债务风险**”的深度分析报告，已经通过加密邮件，发送给了国内最顶尖的几位财经调查记者。
报告里，没有一句谣言，全是基于公开财报和行业数据的精准分析。但其结论，却如同一枚定时炸弹，直指“宏远地产”最脆弱的“**资金链**”。
**c线：军心维稳。**
乔巴代表“兄弟资本”，向“霍氏表行”的全体核心员工，发出了一封公开信。信中宣布，“兄弟资本”将即刻启动对“霍氏”的“**换股并购**”流程，并设立一个高达五百万的“**专项人才稳定基金**”，用于奖励在本次“**企业转型期**”坚守岗位的员工。
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