回到北京的第三天，高军带着厚厚一叠资料来到我的办公室。他的眼睛里闪烁着兴奋的光芒，显然这些天他也没闲着。
小田总，这次台湾之行给了我很大启发。高军将资料在办公桌上摊开，我重新梳理了星链计划，觉得是时候升级到2.0版本了。
我饶有兴趣地看着他：说说看。
原来的主要是点对点的连接，比如我们和香港原点音乐的合作。高军指着地图上标注的各个节点，但经过这次在台湾的见闻，我觉得我们应该构建一个多边网络。
他拿出一份详细的规划图：想象一下，如果能把内地、香港、台湾的优秀音乐资源都整合起来，形成一个资源共享、优势互补的网络......
我仔细看着规划图，上面清晰地标注着各地的人才、制作、渠道等资源。这个想法很好，但具体要怎么做？
首先，我们要建立一个艺人资源共享库。高军翻开另一份文件，比如我们在台湾见到的周杰伦、萧亚轩、陶喆、蔡依林这些新人，都是潜在的合作对象。
但是这些人大多已经和当地唱片公司签约了。
这正是关键所在。高军眼中闪着精明的光，我们不需要把他们挖过来，而是通过项目制合作。比如邀请周杰伦为我们的歌手制作歌曲，或者让我们的艺人参与他们的专辑制作。
这个思路让我眼前一亮。继续说。
其次，是制作资源的整合。高军又翻开一页，李宗盛老师的制作经验，杨峻荣的运营能力，还有台湾先进的录音设备，都可以为我们所用。
他特别强调：最重要的是渠道共享。台湾唱片公司在东南亚有成熟的发行网络，而我们在内地有渠道优势。如果能够互通有无......
我们讨论得正热烈时，秘书进来说李宗盛和杨峻荣同时在线，要求电话会议。这真是个及时的巧合。
接通电话后，李宗盛开门见山地说：浩彣，上次在台湾的交流让我很有感触。我觉得我们可以在合作上更进一步。
杨峻荣接着说：我这几天也一直在思考。现在华语音乐市场正在变革期，如果我们能整合资源，或许能开创一个新的局面。
高军趁机提出了星链2.0的构想。令人惊喜的是，李宗盛和杨峻荣都对这个想法表现出浓厚兴趣。
这个想法很有前瞻性。李宗盛认真地说，其实我早就有类似的想法，只是缺少一个合适的平台。
杨峻荣更关注实际操作：如果能建立一个多边合作机制，确实能实现优势互补。比如台湾在偶像打造方面有经验，内地市场空间大，香港在国际化方面有优势。
我们越聊越深入，渐渐形成了一个清晰的合作框架。高军适时地提出了共荣音乐这个名称。
共荣，共同繁荣。李宗盛品味着这个名字，很有意思。音乐产业确实需要这种开放共赢的心态。
不过具体怎么操作？杨峻荣问到了关键问题。
我接过话头：我觉得可以从几个方面着手。首先是新人培养，我们可以建立一个跨地区的培训体系。比如让内地的潜力新人有机会到台湾接受专业训练。
这个想法很好。李宗盛点头，我在台湾认识很多优秀的声乐老师和舞蹈教练。
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