拥有了虔信徒提供的稳定而庞大的信仰之力，以及“神圣壁垒”带来的安全感，陈默的心态愈发沉稳。他不再满足于仅仅提升身体素质和治疗能力，开始将目光投向更广阔的领域——知识。
无论是为了更好的在现实中立足，还是为了更深入地理解自身和这个逐渐展露真容的世界，智慧与知识都显得至关重要。而他的信仰体系，恰恰提供了这样一条捷径。
他开始有意识地在公司和日常生活中，留意那些可能拥有“智慧”或“知识”特质的人。他不再主动去帮助所有人，而是进行筛选和观察。
他发现测试部的一位老工程师，虽然沉默寡言，但解决技术难题时总有过人见解，眼神里透着一种专注和洞察；
他发现楼下书店的老板，并非单纯卖书，对各类书籍的作者、版本、思想脉络如数家珍，谈吐间自有乾坤；
他甚至发现常去的那家早餐店的老板，对于食材搭配、火候掌握有着自己一套独特的理论和实践，近乎于道。
这些人，都可能是潜在的“知识”或“智慧”特质的提供者。
但他没有贸然行动。经历了之前的教训，他深知“现实锚点”的重要性，也知道贸然链接可能带来的风险。他需要机会，需要一种更自然、更深入的方式与这些目标建立连接，从而埋下高质量的“知识之种”。
机会很快来了。
公司接了一个重要的新项目，需要设计一套复杂的交互界面，其中涉及大量用户心理和行为逻辑的分析。经理张伟将这个任务交给了陈默所在的设计组，但组里几个人讨论了半天，提出的方案都流于表面，不得要领。
陈默意识到，这是一个绝佳的机会。他并没有立刻发言，而是等到会议陷入僵局，大家一筹莫展之时，才仿佛不经意地开口：
“张经理，我昨天好像在一本讲认知心理学的书里看到一个概念，叫‘希克定律’，好像是说选择越多，决策时间越长……还有‘费茨定律’，关于点击准确度的……不知道对我们这个设计有没有启发？”他语气带着不确定，像是偶然看到的课外知识。
会议室瞬间安静下来。所有人的目光都集中到他身上。
张伟愣了一下，随即眼睛一亮：“希克定律？费茨定律？有点意思！陈默，你详细说说！”
陈默心中暗喜，表面却故作腼腆，开始结合项目需求，将自己脑海中那些来自“学者”信徒碎片化反馈的心理学、人机交互知识，用尽可能通俗易懂的方式阐述出来。他被信仰之力强化过的逻辑思维和记忆能力此刻发挥了巨大作用，讲得条理清晰，深入浅出。
他并没有给出完整方案，而是抛砖引玉，提供了几个关键的设计原则和思考方向。
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