“想法可以。”沈墨肯定道，“但这属于非经常性损益项目。我们需要评估其可行性、投入产出比以及潜在风险。”
沈国栋听得云里雾里：“妈……您就说，行不行吧？”
“第一，你需要找到稳定的回收方，确定价格和运输方式。”
“第二，清理和装车需要人力成本，这部分是你额外投入，需要核算。”
“第三，卖来的钱，如何入账，如何分配，需要明确规则。”
沈墨条理清晰地说道，“你如果能拿出一个详细的方案，证明这个项目可行，并且你能独立完成，我可以批准立项。项目成功后，卖货所得的百分之三十，可以作为你的额外奖金，剩余百分之七十计入家庭公共收入。同时，根据最终收益，给予你相应的项目积分。”
沈国栋听得头晕眼花，但“奖金”和“积分”这两个词他听懂了！
“没问题！妈！包在我身上！”他拍着胸脯，兴奋得满脸通红。他终于找到一条能弯道超车的路了！
接下来的两天，沈国栋像变了个人。扫完地也不闲着，到处打听收建筑垃圾的人，比价，谈条件。他还主动去帮邻居搬东西、清理杂物，条件是人家把不要的、能卖钱的废品给他。
沈秀娟看着三弟忙进忙出，鼻子里哼了一声：“瞎折腾！能卖几个钱？还不够费劲的！”
沈国梁则冷眼旁观，不置可否。他觉得老三这是不务正业，有那功夫，不如想想怎么提升本职工作（扫地）的效率。
沈墨却乐见其成。沈国栋这股劲儿，是典型的“利益驱动型”。只要引导得好，未必不能成事。
几天后，沈国栋还真的谈妥了一个回收站，找人（用他承诺的未来奖金雇了俩临时工）把那堆困扰他许久的建筑垃圾清走了。虽然最后到手只有一百多块钱，按照方案，他只能分到三十几块，但他却高兴得像捡了金元宝。
更重要的是，沈墨根据方案，一次性奖励了他15个积分！理由是：“成功执行小型创收项目，展现主观能动性。”
15分！相当于他扫半个月地！
沈国栋拿着那三十几块钱和新增的积分，腰杆挺得笔直，走路都带风。他终于在这个家里，找到了一点除了扫地之外的价值感。
沈秀娟得知后，心里更不是滋味了。连沈国栋这个蠢货都能找到门路挣积分？她看着自己那几盆刚冒芽的菜苗，忽然觉得远水解不了近渴。
危机感，像藤蔓一样，缠绕在每个子女心上。
沈国梁的“五好家庭”材料递上去了，但还没回音。
沈秀娟的“庭院经济”刚刚起步。
沈国栋的“废品回收”小试牛刀。
沈家的积分竞赛，进入了更加多元化和白热化的阶段。
而沈墨，这个规则的制定者，正悠闲地等待着，下一个引爆点。
