国梁的新动向
就在沈秀娟为了她的“庭院经济”绞尽脑汁、四处搜罗破铜烂铁的时候，沈国梁并没有躺在24个积分的功劳簿上睡大觉。
文化节一等奖，虽然过程有些尴尬，但结果无疑是漂亮的。这不仅让他在街道王主任那里大大露了脸，更重要的是，让他重新评估了母亲这套“积分管理体系”的价值。
他发现，只要摸准母亲的规则，并且愿意投入，获取高额回报并非不可能。这比他在单位里论资排辈、小心翼翼熬资历，似乎……效率更高？
他的目光，不再仅仅局限于家庭内部事务。他开始思考，如何利用自己的身份和资源，为这个“沈家”整体，创造更大的价值，从而巩固自己在这个新秩序中的核心地位。
一个现成的机会摆在眼前——“五好家庭”的后续效应。
这天晚上，沈国梁拿着一个牛皮纸文件袋，再次走进了堂屋。这次，他脸上带着一种沉稳的、成竹在胸的表情。
“妈，有件事想跟您汇报一下。”沈国梁在沈墨对面坐下，将文件袋放在桌上。
沈墨放下手中的平板（她最近迷上了一款简单的数字消除游戏），看向他。
“是关于‘五好家庭’后续资源转化的问题。”沈国梁开门见山，“我了解到，区里对获评的‘五好家庭’，有一些政策上的倾斜和扶持。比如，可以优先申请‘家庭文明标兵户’的称号，这个称号是有少量物质奖励的。另外，街道这边，王主任也暗示，明年可能会考虑让我们家庭作为典型，参与一些社区共建活动，也可能有一些象征性的补贴。”
他顿了顿，观察着母亲的脸色，继续说道：“我认为，我们不能让‘五好家庭’这个荣誉仅仅停留在纸面上。应该积极拓展其衍生价值，进行资源转化和深度开发。这需要投入一定的精力去跟进和维护关系。”
沈墨听着，手指在平板边缘轻轻敲击，不置可否：“你的具体行动计划是什么？预期收益如何？投入成本（时间、精力、可能的交际费用）怎么核算？”
沈国梁显然有备而来，他从文件袋里拿出一张写得密密麻麻的纸，虽然格式不如商业计划书规范，但条理清晰：
“行动计划分两步：第一，跟进‘家庭文明标兵户’申请，此事由我主要负责，需要与区妇联相关部门保持沟通，预计投入时间：每周2-3小时，周期约一个月。预期收益：荣誉称号，可能的奖励（金额未知，预计百元左右）。第二，与街道保持良好互动，参与社区活动，提升家庭在街道层面的品牌形象和影响力，为后续可能的政策红利打下基础。此事需要全家配合，投入不定。预期收益：潜在的社区资源倾斜、信息优先获取权、以及可能的少量活动补贴。”
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