汇报的主角不是沈国梁，也不是沈秀娟，而是经过“海选”和简单培训的几位普通居民代表。
第一位是赵明。他穿着服务队的马甲，有些紧张，但讲述清晰。他讲了青年突击队如何转型为服务队，讲了他们怎么制定服务菜单、怎么学习新技能、怎么处理日常求助，也讲了他们面临的挑战和对未来的想法。“我们就是想用自己的力气和手艺，让街坊们住得更方便、更安心。”这是他汇报的结束语。
第二位是李婶。她拿着沈秀娟帮她整理的简单提纲，用自己的话，讲了从担心“没事干”到参与“手艺传承”、教大家腌菜的心路历程。“我觉得自己又有用了，街坊们还爱学，我高兴！”她的话引来善意的笑声。
第三位是老赵。他讲了自己曾经的动摇和错误，讲了街坊们如何帮助他、信任他，讲了他现在在服务队和社区事务中重新找到的位置。“我以前眼皮子浅，光看钱。现在明白了，有些东西，钱买不来，比如街坊的情分，比如心里的踏实。”他的坦诚，让在场很多人动容。
周建国作为“特邀观察员”，也做了简短发言。他从一个“海归”和外部观察者的角度，谈了他这几个月看到的胡同变化，分析了这种居民主导模式在凝聚社会资本、培育社区认同方面的独特价值，也客观地提出了一些值得进一步探讨的问题，比如长期可持续性、专业化提升等。
沈国梁和沈秀娟的汇报则放在最后，更像是补充和总结，用数据和制度框架，支撑起前面那些鲜活的故事。
整个汇报过程，没有华丽的辞藻，没有夸张的成绩，有的只是真实的故事、朴素的感受、冷静的思考和尚存的困惑。
郑主任和考察团成员们听得很认真，不时记录。
汇报结束，郑主任做了总结讲话。他没有说太多套话，而是感慨道：
“今天，我们听到的，不是一份标准的政府工作报告，而是一堂生动的、来自基层的‘社会治理实践课’。我看到了老胡同的新面貌，更看到了老街坊们的新精神。你们用最朴素的智慧，探索了一条‘自己的家园自己建、自己管、自己享’的路子。这条路，有制度设计，更有情感温度；有物质更新，更有文化传承；有利益平衡，更有价值共识。”
他顿了顿，语气郑重：“你们的试点是成功的，至少在中前期，展现了强大的生命力和示范价值。市里会认真总结你们的经验，研究进一步的支持政策。也希望你们戒骄戒躁，继续探索，尤其是在长效管理机制、利益分配精细化、社区服务专业化等方面，走深走实，真正形成可复制、可推广的‘胡同经验’。”
掌声热烈。
考察团离开后，王主任激动地握着沈墨的手：“沈老师，太好了！郑主任的评价非常高！咱们这试点，算是立住了！”
沈墨微笑点头，但眼神依旧平静。
她知道，领导的肯定固然重要，但真正的考验，永远在日常，在长久。
考察团带来的光环和关注，就像一阵风。风过后，社区依然要依靠自身的肌体健康，才能持续前行。
而肌体的健康，来自于每一个细胞——也就是每一位居民——的活力、责任感和彼此间的良性连接。
汇报结束了。
但关于“家”的建设和治理，这场没有终点的“考试”，每天都在继续。
