就在集团上下沉浸在李娜康复归来的喜悦之中，准备携手迈向新篇章时，一股暗流却在悄然涌动。这次，威胁并非来自外部，而是集团内部一个长期被忽视的问题——技术创新与转型的滞后。
随着市场环境的快速变化，新技术、新模式的不断涌现，集团的传统业务受到了前所未有的冲击。竞争对手纷纷利用大数据、人工智能等前沿技术，实现了业务的快速迭代和升级，而集团却似乎还沉浸在过去的辉煌中，未能及时跟上时代的步伐。
这一问题的暴露，始于一次重要的客户招标会。集团作为业内的老牌企业，本以为凭借多年的经验和口碑能够轻松胜出，却没想到最终败给了一家名不见经传的新兴企业。这家企业凭借其创新的技术解决方案和高效的服务模式，赢得了客户的高度认可和青睐。
这次失败如同一记重锤，敲响了集团内部的警钟。厉风行意识到，如果再不采取行动，集团将面临被市场淘汰的风险。然而，推动技术创新与转型并非易事，它需要巨大的资金投入、人才支持以及企业文化的彻底变革。
正当厉风行为此事焦头烂额之际，集团内部出现了不同的声音。一些保守派认为，集团应该坚守传统业务，保持稳健发展；而另一些激进派则主张大胆尝试新技术，即使面临风险也要迎难而上。两种观点在集团内部形成了激烈的冲突，让整个组织陷入了分裂和动荡之中。
在这场冲突中，一个关键角色浮出了水面——张伟，集团研发部门的负责人。张伟是一位充满激情和创造力的技术专家，他一直致力于推动集团的技术创新与转型。然而，由于集团内部的保守氛围和资金限制，他的许多创新想法都未能得到实现。
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