“春节后，马上开始推进这件事，你请陈主任做好准备，有什么需求，让他列表报上来，我希望，在年中的时候，新的病区可以顺利开张。”
看来，林雄看完陈浩的报告，已经下定决心了。
陈浩报告里列举的问题，林雄也知道，所以，他要想想办法，如何将钉子户拔掉。
经过一个春节假期的思考，林雄已经有了方向。
说白了，就是采用陈浩的办法，用数据说话，将十楼两个病区收治病人的情况，他们的床位使用率，在月会上单列出来，然后，再找中医科主任谈话。
林雄觉得，陈浩的设想是对的，搬动中医科，要比搬动康复科容易。康复科的搬动，涉及康复设备安放的场地，目前，老年科没有合适的地方，安放康复科。
中医科则不同，没有多余的东西，可以说，一旦说服中医科主任，一个上午，后勤的工人们，就可以将中医科搬空。
春节后的第一次全院例会，做好充分准备的林雄，在会上，林院长用ppt，清晰地展示近一年多来，各个临床科室床位使用率的排序。
神经内科妥妥地排在最前列，而且每个月都超过百分之百，排在最后几位的科室，一直徘徊在可怜的百分之十到百分之三十之间，而中医科，从来没有超过百分之二十。
“各位，医院的资源是有限的，如何让有限的资源，发挥出最大的作用，是当下最为紧迫的任务。”
“医院已经成立一个临床资源整合小组，由我亲自挂帅，田野副院长负责具体的工作。小组主要的工作，是合理调配医院的床位资源。”
“在半年内，完成所有相关科室的整合工作，使医院的资源分配，更加合理，从而使医院的经营状况，跨上一个新台阶，请有关科室积极配合。”
林雄做事，粗中有细，会后，他将中医科主任请到他的办公室，关起门来交谈。
他们谈了很久，究竟谈了些什么，没有人知道，总之，一身傲气的中医科主任，在与林雄谈话后，非常干脆地接受林雄的安排，同意搬到老年病区。
说服中医科主任，林雄马上将田野和陈浩叫到他的办公室谈话。
“陈主任，你是我最看好的专业人才，是我们医院的未来之星，同时，你也是我非常佩服的、很有眼光的管理人才。”
“你写的可行性报告，我认真看了，不仅数据详实，文笔也十分流畅，读起来，不仅能提供解决问题的思路，也十分舒服。”
一开始，林雄便猛夸陈浩。陈浩心想，接下来，应该是提医院的困难了。
果然，林雄接着说：“现在还没有到人员招聘季节，医院无法给神经内科在人员，特别是医生上提供特别的帮助，医生还是现在这么多，如何调配就看陈主任了。”
“总之，一定要以医疗安全为前提，这是底线，也是红线，绝对不能超越。”
“护士方面，也请陈主任物色好管理人才，做好岗前培训。毕竟，神经内科与康复科不一样，重症病人多，留下来的护士，都必须进行培训。”
“田院长，接下来，你负责满足陈主任提出的要求，现在是三月底，我希望，新病区能够在六月初或者中旬开张。”
这一次，林雄连具体的开张时间，都给出来了。
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