“现任中层干部的换届工作，我是全程参与的。在全院各个科室中，只有一个科室的票源，全部集中在正副主任身上，没有一票旁移，这个科室，就是神经内科。”
“大家不要以为，这是一件小事。不，这件事，一点都不小。”林雄旧事重提。
“从这件事可以看出，一个科室的向心力、凝聚力和高度的团结，体现在做事上，那就是多、快、好、省。”
“这次，神经内科筹建二区，没有向医院伸手要过一分钱，也没有向医院提出过过分的要求。他们就这样默默地，脚踏实地地，稳妥安全地，按时将工作完成，而且完成得非常漂亮。”
“上周三，我是亲眼看见他们是怎样干活的。主任护长坐镇指挥，医生护士们，可以说是用小跑的速度，将一区走廊的病人，迅速转移到二区，同时，还兼顾接收和处理新收的病人。”
“从上午到下午，在他们的努力下，当天，二区所有的床位住满了病人，后来来的病人，只好被安置在一区的走廊里。”
“据我所知，这一切，都与陈浩主任提前一个月所进行的、精密的布局有关。”
“在这样流火的六月，我看见的，是他们的挥汗如雨，看见的，是强大的执行力，看见的，是高效率的工作。”
“请大家再看看这张ppt，看看这幅对联。这是神经内科二区开区前，新出的一期科普宣传栏上的一副对联，我后来才知道，是陈浩主任写的。”
“这幅对联写的，其实就是神经内科人的真实写照。他们脚踏实地，一步一个脚印地，将事情做好，将专业做强做大。”
“当然，这也是历届神经科人的真实写照，有前辈们的努力，有像陈主任这样的后辈的继承和创新，今天的神经内科，已经是名副其实的、江州地区神经病学界的龙头。”
“我们医院，需要更多这样的龙头，我们领导班子，已经统一思想，要让那些为医院作出贡献的科室和个人，得到应该得到的名誉和奖励，不能让那些尸位素餐的科室和人员，占着茅坑不拉屎。”
“同志们，医院的资源是十分珍贵的，我们没有理由去浪费，更不能看着资源浪费，而不闻不问，否则我们就会成为医院的罪人！”
“今天的会议，可以说，是医院开展全面资源重整的动员大会，凡是参与到资源重整的科室，建议你们到神经内科参观学习。”
“以我个人的观察，神经内科有很多好的经验和做法，值得在座的科室主任学习和借鉴。各位，成功才是成功之母啊。”
一场医院例会，再度将陈浩推到医院的风口浪尖上，这是出乎陈浩意料的，也是陈浩极不愿意看到的结果，他深知“木秀于林”的后果。
陈浩已经越来越明白，很多事情，并不是从开始、过程到结局，都如自己所愿，其中任何一个环节，所产生的正、副作用，都是无法预计的，更是无法左右的。
就像今天这场例会，陈浩并不希望，被林雄拿出来作为典型，但作为林雄而言，神经内科，是他今天非要拿出来作为典型不可的。
此时的陈浩，突然想起了庄子《逍遥游》中关于“子非鱼……”的对话。是啊，苦与乐，成与败，酸与甜，也只有自己最清楚，最有资格去品尝了。
从苏承庆手中接过神经内科的担子的那一刻，陈浩想的，只是如何按照自己的意愿，在本来就有着厚实的专业基础上，打造一个强大的、管理规范的、做事有章可循的神经内科。
他也是这样，一步一个脚印地，去实施他的想法和理念，制定和完善各种规章制度，不折不扣地，实施各种奖惩措施，规范各种医疗行为，引领全科医护人员，学习和紧跟本学科的最新热点和研究进展……
两年来的管理，神经内科已经步入良性发展的轨道，科室的文化氛围和专业氛围，已然形成，医护间的合作，顺畅无阻。
所有这些，都在这两年间，在神经内科内部悄然完成。神经内科已成为一个医护关系和谐，向心力、凝聚力和执行力都很强的集体。
