首轮谈判结束后的两天，是表面平静下的暗涌翻腾。双方的法律与财务团队进入了条款修订的拉锯战，一封封带着修订标记和长篇注释的文件在加密通道中往来穿梭，每一个措辞、每一个百分比、每一个时间节点的修改，都可能意味着未来巨大的利益变动或风险转移。沈清欢需要仔细审阅每一版修订稿，评估其对“芯辰”项目运营和团队自主权的具体影响，并准备在后续谈判中为关键点辩护。
同时，资本市场上的暗箭并未停歇。那家海外做空机构虽未发布正式报告，但其关联账号持续转发一些关于“中概股监管风险”、“科技公司估值泡沫”的悲观论调，并偶尔“巧合”地提及“某些依赖复杂算法的医疗科技公司”。更令人警惕的是，周组长监控到，有疑似商业调查背景的人员，开始以“学术调研”、“行业分析”等名义，尝试接触“芯辰”试点医院的中层管理人员和个别参与数据标注的合同制员工，问题虽不直接涉及核心机密，但明显在刺探项目内部运作的细节、团队士气以及对近期“争议”的看法。
“他们在收集‘素材’，准备编织故事。”周组长在内部沟通会上脸色凝重，“从外部质疑转向内部挖角或制造分裂，是这类机构的常见手段。我们必须立刻加强对核心团队和关键合作方人员的保密教育，并提醒大家注意任何可疑的接触。”
顾沉舟指示法务和人事部门联合行动，更新并强调了保密协议与竞业禁止条款，并对所有接触到核心数据与技术的员工进行了补充培训。沈清欢则亲自与李铭等核心骨干沟通，了解他们是否遇到任何异常情况，并给予坚定的支持。幸运的是，团队在经历了一系列风雨后，凝聚力空前，对外的异常接触都及时汇报了上来。
然而，压力还是悄然渗入。一位年轻的数据处理工程师在内部匿名反馈渠道留言，表达了对项目“树大招风”、个人可能面临职业风险的担忧。虽然只是个别现象，却像一根细刺，扎在沈清欢心头，提醒她这场战争影响的不仅是资本和声誉，还有团队每一个人的安全感。
就在她忙于应对内外夹击时，林薇带来了一个意料之外的消息：陈博士主动联系，提出想就之前提及的“统计方法规范”问题，撰写一篇更正式的、可公开引用的短评，发布在她担任编委的一家国际医学统计学方法学期刊的“读者来信”栏目。她强调这是纯粹的学术讨论，旨在澄清方法学误区，但显然，这篇短评若能发表，将成为对抗吴哲报告的又一枚重磅学术炸弹，其权威性和传播力远超私人邮件中的评价。
沈清欢喜出望外，立刻与李铭团队一起，准备了更详尽、更符合学术期刊要求的背景资料和数据支持，协助陈博士完善短评。与此同时，施密特教授那边也传来消息，他将在下周一场关于“ai伦理全球治理”的线上研讨会上发表主题演讲，其中会以不点名的方式，批评“某些商业驱动的、滥用统计方法制造技术焦虑的行为”，并呼吁建立更严格的行业自律和评估标准。这无疑是另一形式的声援。
这些国际学术界的支持，像暗夜中的灯塔，不仅为“芯辰”提供了防御的盾牌，也照亮了反击的道路。沈清欢指示苏雯和陈峰，提前准备好针对陈博士短评和施密特教授演讲的传播方案，一旦发布，立刻进行多语种、多平台的精准推送，目标直指那些关注技术本质的投资人和行业观察者。
然而，就在她为这些积极进展稍感振奋时，一通来自诺亚资本投资经理的电话，带来了新的变数。
“沈总，方便通话吗？”对方的声音听起来有些公式化的谨慎。
“请讲。”沈清欢放下手中的文件。
“关于我们正在磋商的条款，特别是与特定技术里程碑和回购机制挂钩的部分，我们投资委员会内部，尤其是马库斯先生这边，提出了一些新的……思考。”投资经理措辞委婉，“他们认为，鉴于近期市场对‘芯辰’项目关注度的特殊性，以及潜在的技术争论可能带来的长期不确定性，仅仅依靠未来的商业或技术里程碑作为风险调节，可能还不够充分。他们建议，是否可以考虑引入一个中立的、国际公认的第三方技术审计机构，在投资交割后的一定时间内，对‘芯辰’的核心算法架构、数据治理流程和既有验证结果，进行一次全面的‘健康检查’（health check）。审计结果将作为后续部分条款是否触发的重要参考依据之一。”
沈清欢的心猛地一沉。第三方技术审计？听起来公允，实则潜藏风险。且不说这种审计耗时耗力，可能严重干扰项目正常研发节奏，更重要的是，“中立”和“国际公认”的标准由谁定义？审计范围由谁划定？如果诺亚（尤其是马库斯）有意倾向，完全可以指定一个立场保守、标准严苛到不切实际的机构，届时审计结果很可能对“芯辰”不利，成为他们进一步施压或触发回购条款的借口。
“这是一个全新的提议，我们需要时间评估。”沈清欢保持语调平稳，“另外，关于‘市场关注度的特殊性’，我们正在积极澄清，并且已经获得了国际权威专家的学术支持，相信这有助于消除不必要的疑虑。”
“当然，我们注意到了贵方的努力。”投资经理不置可否，“但委员会认为，一个客观的、程序化的验证环节，或许能更彻底地解决问题，也能增强所有利益相关方的信心。具体审计机构的遴选标准和范围，我们可以后续商讨。请贵方也考虑一下这个方向。”
挂断电话，沈清欢感到一阵寒意。诺亚，或者说至少是其中的马库斯派，并未因达沃斯成功和g集团意向而完全放心，他们试图通过增设更复杂的程序性障碍，来获取额外的控制权和风险对冲。这或许是商业谈判中常见的“得寸进尺”，但也可能反映了对方对项目底层技术信心依然不足，或是在外部压力下采取了更保守的立场。
