京都，大会堂。
为了加强整改，将＜金盾＞计划进一步落实。
能容纳三百人的椭圆形会议厅座无虚席。
前排坐着官方相关部委负责人、各省分管工业的副省长、主要行业协会代表；
中间区域是七十八家大型制造企业的董事长或总经理；
后排则是学术界和法律界的特邀专家。
所有人的目光都聚焦在前方的主席台。
主席台上没有鲜花，只有简单的名牌。
正中坐着官方工业与信息化领导小组组长周正国，他的左侧是国家质检总局局长、右侧是潘阳。
这样的座次安排本身就是一个强烈的信号。
“同志们，今天这个会，只有一项议程。”
周正国的开场白直接得令人吃惊。
周正国年近六十，头发花白，但声音洪亮沉稳，带着长期在重工业系统工作养成的务实风格。
“把大家从全国各地请来，是因为我们面临一个必须正视、必须解决、必须立即行动的严峻问题。”
周正国身后的大屏幕亮起，显示的正是三月前潘阳在“金盾计划”会议上，展示过的那三组数据。
质量投诉飙升曲线、劳工纠纷暴增柱状图、互联网负面关键词云图。
只是数据更新到了6月底。
曲线爬得更陡，柱状图蹿得更高，关键词云中“楼脆脆”“毒奶粉”等新词触目惊心。
会场里响起一片压抑的抽气声。
“这些数据，想必不少同志已经通过各种渠道看到过。”
周正国的目光扫过台下那些企业家的脸。
“今天我不问原因，不追责任！责任问题自有纪检监察和司法部门跟进。我今天要宣布的，是解决方案。”
周正国示意潘阳发言。
潘阳站起身，走到讲台前。
潘阳今天穿着一套深灰色的中山装，身形挺拔，面容严肃。
台下不少人悄悄交换眼神！
这就是传说中的“华阳创始人”，一个只用二十多年时间，就将华国科技推到世界最前沿的神秘人物。
“各位领导，各位企业家同仁，我是潘阳。”
潘阳的声音通过高质量的音响系统传遍会场的每个角落。
“在开始之前，我想先讲一个小故事。”
会场安静下来。
“1980年，我在深圳上步工业区创办华阳电子厂，做的第一件产品是录音机组装。”
潘阳的语气很平静，像在聊家常。
“当时我们只有二十二个工人，车间是租来的旧厂房。但我们做的第一台样机，我亲自拆开检查！里面的电路板焊点饱满均匀，外壳接缝严密，转轴运转顺滑。为什么？因为我告诉工人，也告诉我自己：我们做的东西，要能经得起时间考验，要能让用户用着放心。”
潘阳顿了顿。
“三年后，华阳录音复读机成为全球销量第一。不是因为我们营销做得好，而是因为用户口碑，‘华阳的东西，皮实耐用’。”
台下有几位年龄较大的企业家微微点头，他们经历过那个年代。
“ 二十三年后的今天！”
潘阳的语气陡然转冷。
“我们的制造业规模世界第一，我们的工业门类全球最全，我们的工程师数量超过任何国家。但我们的产品质量口碑呢？”
潘阳操作讲台上的控制面板，大屏幕切换为一组对比照片。
左边是早期华阳生产的冰箱内部。
线路整齐，铜管厚实，保温层密实；
右边是近期市售某品牌冰箱拆解图。
线路凌乱，铜管薄如纸片，保温层充满空隙。
“这是技术进步吗？”
潘阳问道。
“不，这是倒退。是良心和责任的倒退。”
又一组照片。
左侧是＜华智＞电动汽车的底盘防护。
厚重的铝合金护板，严密的防水防锈涂层；
右侧是某“新势力”车型。
底盘裸露，电池包仅用一层薄塑料覆盖，车架上只有一层防锈漆。
“这是创新吗？”
潘阳的声音提高了几分。
“这是对消费者生命安全的漠视！”
会场鸦雀无声。
“我知道，在座不少企业家会想：市场竞争激烈，成本压力大，不降本增效怎么生存？”
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