林疏月团队对“虹吸实验”意外捕获的观测站底层信号展开了近乎痴迷的研究。他们将那段短暂的信号反复回放、放大、解析，尝试每一个可能的解密算法。这信号如同一个精密的机械钟表内部某个齿轮的咬合声，虽然无法得知全貌，却能从中窥见一丝制造者的工艺水平与设计逻辑。
经过数日奋战，结合“羲和-12”提供的碎片信息，“学徒一号”终于破译了信号中最核心的重复结构单元——一组代表“秩序提取”、“初级封装”、“临时锚定”的基础操作指令，以及一个类似于“协议版本标识”和“能量源特征码”的复合标记。
“这不是用于战斗或防护的高级协议。”林疏月分析道，“更像是……某种‘秩序能源’的‘采集与初加工’流水线的标准操作步骤记录。那个‘能量源特征码’……与我们已知的‘秩序结晶’特征部分吻合，但又有所不同，似乎指向一种更原始、更‘粗糙’的‘秩序源’。”
“观测站在‘秩序印记’中留下的，不仅仅是梳理过的秩序结构，还有他们当初‘采集’和‘加工’秩序时使用的底层工具痕迹？”顾九黎推测，“就像石油钻井不仅留下油井，还会留下钻头的型号和地层的采样数据？”
“非常类似！”林疏月眼睛发亮，“如果我们能完全理解这套‘采集与初加工’协议，或许不仅能优化‘虹吸’技术，提高安全性和效率，甚至有可能……利用地球上某些特殊的规则环境，模拟出类似的‘秩序采集’过程！虽然达不到‘秩序结晶’的纯度和稳定性，但或许能生产出我们自己的、可用的‘秩序能源’！”
这个前景太诱人了。如果能实现“秩序自产”，哪怕只是低等级的，“方舟”对观测站技术的依赖将大幅降低，对抗“数据幽灵”和协助“遗产网络”的底气也会更足。
“继续深入研究，但必须控制风险。”顾九黎指示，“尝试在完全隔离的模拟环境中，复现这套‘采集协议’的部分步骤，观察其能量流动和规则效应。绝对禁止在现实环境进行任何未经批准的完整协议实验。”
研究转向更加谨慎但目标明确的“逆向工程”。
与此同时，“官方规则资源交易所”（试点）在紧锣密鼓的筹备后，终于在一个阳光惨淡的上午，于那座加固前哨站内低调“开业”了。没有剪彩，没有庆典，只有全副武装的守卫和神色严肃的工作人员。首批获得交易资格的几十个“会员”（主要是精英清除者行会代表、大型驿站老板和几个节点首领）经过层层安检，进入冷冰冰的交易大厅。
大厅中央是一个巨大的全息显示屏，滚动显示着三种上市“商品”的实时报价和交易量。旁边是几十个封闭式交易终端，会员通过生物识别和加密令牌登录，进行匿名报价和成交。所有交易数据实时上传至“交易所管理委员会”和“交易监督局”后台。
总理事作为“特别顾问”，只能待在后台的监控室，眼巴巴地看着屏幕上的数字跳动，手痒难耐。信贷员倒是如鱼得水，协助金融组监控着“信用凭证”的发行和流转情况。
交易刚开始，气氛冷清。大家对这种新模式心存疑虑，报价谨慎，成交寥寥。全息屏上的曲线几乎是一条死寂的直线。
然而，到了下午，情况开始变化。一支刚从高危区域归来、收获颇丰的精英清除者队伍，带来了十几枚品质不错的二级“脑核”，按照交易所的鉴定标准分级后挂牌出售。他们急需兑换“贡献点”来购买一批急需的防护装备和药品修复剂。
几乎是同时，几个大型驿站和节点代表，开始试探性地报价求购。他们看中的不仅是脑核本身的能量价值，更看重其作为“信用凭证”抵押物的稳定性。经过几轮谨慎的竞价，第一笔大宗交易诞生了！成交价略高于黑市平均水平，但交易过程透明、安全、有记录，双方都感到满意。
这仿佛打开了闸门。陆续有会员拿出存货或需求，交易开始活跃起来。虽然总体量依然不大，但那个全息屏上的曲线终于开始有了起伏。
就在管理委员会稍稍松口气时，问题来了。
一个中型节点的代表，在成功卖出一批变异植物材料后，用获得的“贡献点”，加上一部分“信用凭证”作为保证金，挂出了一笔“远期合约”——承诺在三十天后，交付十枚一级“脑核”，价格比现货低了百分之五。很快，这个合约被另一个会员买下。
这本来是交易所允许的、用于管理价格风险和未来需求的正常操作。但仅仅两天后，那个卖出合约的节点代表，其所在的节点外围就爆发了小规模的丧尸潮，损失不小，节点首领公开表示未来资源会优先用于自保和重建，可能无法按时交付那十枚脑核。
消息传到交易所，买入合约的会员不干了，要求要么按约交付，要么赔偿损失。卖出方则表示遭遇“不可抗力”，要求延期或协商解约。双方在交易大厅吵了起来，引来围观，差点动手。守卫介入，将双方带离。
“管理委员会”和“交易监督局”紧急开会。这是他们遇到的第一个“履约纠纷”。按照草案里的《纠纷调解流程》，需要评估是否属于“不可抗力”，并裁定解决方案。总理事被叫来提供“经验”。
总理事一看这情况，眼珠一转，压低声音对委员会主席（商业部门的一位资深官员）说：“领导，这事儿可大可小。如果认定是不可抗力，允许延期或减免，那以后谁都可能找借口违约，咱们交易所的信用就完了。如果强行要求履约，那个节点现在确实困难，逼急了可能狗急跳墙，影响稳定。依我看，不如……咱们交易所出面，做个‘中间担保’？”
“怎么担保？”
“咱们不是有‘风险平准基金’吗？先垫付一部分赔偿给买方，平息事端。然后跟卖方签个延期协议，要求他们未来用其他资源或劳务分期偿还这笔垫付，加上点‘管理费’。这样买方拿到了补偿（虽然可能不是全额），卖方有了缓冲，交易所树立了权威，还能赚点‘手续费’……当然，这得领导您定夺。”总理事谄媚地笑着。
委员会主席皱眉思考。这方法确实能快速解决问题，但也开了“交易所兜底”的先例，且“管理费”的名目有点敏感。他看向安全代表和技术代表。
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