他深知，历史的车轮总爱重复相似的轨迹，那些辉煌与陨落的故事，如同警钟长鸣。前世记得，昔日的西凤酒，也曾傲立中国白酒之巅，四大名酒的美誉响彻云霄，更在央视春晚的璀璨舞台上摘得标王桂冠，其名声之盛，四海皆知。然而，正是那份过于耀眼的光芒，让西凤酒在产能与管理的天平上失去了平衡，最终遗憾地走向了没落，成为行业内外扼腕叹息的典例。
杜泽的担忧，并非杞人忧天。他深知，市场的热情如同潮水，来得快去得也快，若不能有效应对产能瓶颈，确保每一滴小醉仙酒都能承载起消费者的期待与信赖，那么今日的繁荣很可能成为明日没落的伏笔。因此，他主张，在享受市场红利的同时，必须未雨绸缪，加大产能投入，优化生产流程，强化质量管理，确保醉仙酒能够在激烈的市场竞争中，既保持其独特的品质魅力，又能够满足日益增长的市场需求。
这是一场速度与质量的双重赛跑，醉仙酒厂正站在历史的转折点上，唯有以稳健的步伐，坚实的步伐，方能穿越风雨，续写属于自己的传奇篇章。杜泽的忧虑，实则是对小醉仙酒未来的一种深切期许，他相信，只要脚踏实地，稳步前行，小醉仙酒定能避免重蹈覆辙，成就一番不朽的酒业辉煌。
正是这份深刻的洞察力，让杜泽和他弟兄们展现出了非凡的前瞻性与行动力。他们没有沉浸在短暂的胜利喜悦中，而是迅速且果断地采取了行动。首先，通过精妙的人员调配策略，将生产线上的工人们划分为两支精锐之师，实行昼夜不息、两班轮转的作业模式，如同精密的时钟发条，高效而有序地驱动着产能的极限增长，确保每一份订单都能及时转化为消费者手中的佳酿，不负众望。
接下来则是他们决定承包面临困境的区酿酒厂。杜泽跟着张辉两人去谈判，他们带着满满的诚意与远见，踏上了谈判的征途。他们深知，这样就能够解决当前产能的燃眉之急，更是为区企业做出了贡献。如此就能让历史的教训成为前进的动力，而非重蹈覆辙！
