孟念做生意卖奶茶失败后，打电话给自己的销售员林曼哭诉。希望林曼可以帮助自己，指点一二。
孟念的声音在电话里带着明显的哽咽，几乎有些语无伦次：“林曼……我、我真的不知道该怎么办了……”
电话那头的林曼显然有些意外，语气却依然保持着专业和冷静：“孟总？您先别急，慢慢说，发生什么事了？”
“奶茶店……失贩了了。”孟念吸了吸鼻子。
林曼沉默了片刻，声音放柔了些：“孟总，您先深呼吸。生意场上起起落落很正常的。”
“可是……我真的好累啊。”孟念的声音里透着绝望，“为什么就是声音淡淡的呢？”
电话里传来了林曼的声音，她说：“
生意其实就是通过提供需要的物质或服务，达到人利己的效应。
通过满足他人的需求（提供物质或服务），实现自身利益的目的。
古典经济学家亚当·斯密在《国富论》中提出，个人追求自身利益时，通过市场交换，会无形中促进社会利益。句子中的“提供需要的物质或服务”正是满足他人需求的行为，而“达到人利己的效应”则体现了个人利己动机如何通过市场机制带来互利结果。这反映了自由市场的基本原理：生意不仅是利己的，也是利他的，因为交换使双方受益。
功利主义哲学（边沁和密尔）：功利主义主张行为应最大化整体幸福。生意中，提供需要的物质或服务增加了消费者的效用（幸福），同时卖家获得利润，从而实现了“最大幸福原则”。句子中的“人利己”效应可以理解为个人利益与整体利益的协调，但功利主义更强调结果而非动机，因此生意在理想状态下应追求双赢。
在生意中，通过自愿交换，利己行为间接利他，这避免了纯粹利己主义的道德争议。
生意既是字面上的“产生利益”活动，也是哲学上个人利益与社会利益相互作用的体现。生意通过满足需求来实现利己，但这种利己在健全的市场和伦理框架下，能自然转化为互利，促进社会繁荣。最终，生意的成功依赖于平衡利己与利他，确保长期可持续性。
做生意可以通过装饰增值，通过人工让原有材料成本发挥最高的价值利润。
· 装饰增值（如包装、设计、品牌化）提升产品的感知价值（perceived value），使消费者愿意支付更高价格。
· 人工增值（如加工、制造、服务）通过劳动将原材料转化为更高效用的产品，从而提高边际利润。这体现了供应链管理中的“价值链”（value chain）理论（michael porter），其中每个生产环节都增加价值，最终实现成本效益最大化。
2. 成本与利润关系：
· 原材料成本是固定投入，但通过人工（劳动）和装饰（创新），企业可以发挥这些材料的最大潜力，减少浪费，提高产出价值。例如，在制造业中，通过精益生产（lean manufacturing）和工艺改进，用同样材料生产出更高质量的产品。
· 这符合“利润=收入-成本”公式：装饰和人工增加了收入（通过更高定价），而成本控制得当，利润自然最大化。
装饰增值利用了消费者的情感需求和审美偏好，从而创造品牌忠诚度和差异化竞争。在生意学中，这属于“体验经济”（experience economy）范畴，其中产品的外观和体验比功能本身更重要。
在生意中，企业家通过决策和创新，赋予原材料新的价值和目的。
装饰改变产品的“现象”（appearance），从而改变消费者对它的体验和价值判断。这呼应了海德格尔的“世界hood”概念——事物通过人类介入而揭示其潜在价值。
实用主义（如威廉·詹姆斯、约翰·杜威）注重实际效果和效用。装饰和人工增加了产品的实用性和吸引力，从而实现了“最大幸福”或效用最大化。在生意中，这表现为通过实践和创新解决实际问题，追求利润。
通过人类能动性，将成本转化为利润，同时反映了哲学中劳动、价值和存在的核心议题。在当今体验驱动 economy 中，装饰和人工的重要性只会增不会减。”
林曼说完后，喘了口气，喝了口水，又继续问我：“既然我选择了卖奶茶，有没有听说过，有一种东西叫作茶百戏？
茶百戏又称分茶、水丹青等，是一种以茶和水为原料，通过特定的冲泡技巧在茶汤表面形成图案的古老茶艺。其特点是用茶汤纹脉直接呈现文字、图像，无需添加其他材料。? 通过点茶法（建盏、团饼茶）形成汤花，可呈现山水、花鸟等图案，具有灵动多变的艺术表现力。?
以茶和水为原料”和“用点茶法形成汤花”——正是茶百戏区别于其他艺术形式的根本。
其科学原理在于 “茶汤悬浮液” 。
点茶：将团饼茶研磨成极细的茶粉，注入热水，用茶筅快速击拂，会产生丰富而绵密的泡沫（称为“汤花”或“沫饽”）。这些泡沫由微小的气泡和末茶颗粒组成，能暂时悬浮在茶汤表面。
作画：因为泡沫与下层茶汤的密度和折射率不同，当用清水或茶汤作为“墨汁”，通过专门的器具（茶匙或滴注）在泡沫表面勾画时，画过的地方泡沫会暂时散开，露出下层深色的茶汤，从而形成深浅对比、变幻莫测的图案。
