三年前，还是同一间办公室，还是同样的两个人，罗明终于看不下去他这个人面兽心的表哥熊文杰，满嘴的仁义道德，却干着伤天害理的勾当，连魔鬼都不如！
两兄弟发生激烈的争执后，罗敏拍案而起，分道扬镳，离开了熊文杰！
罗敏回到上京，照着肖文杰的构想开始了自己的“创业”。
创业项目的名字也毫不避讳的照着熊文杰抄了一遍，你叫焚棋乐，我就叫趣焚棋吧！
一个乐，一个趣，大家都开心。
然而熊文杰却开心不起来，据说他之后再也没有跟他这个表弟罗敏联系过。
熊文杰出身于网讯系，又是金融产品专家，可谓是“根红苗正”。尽管当时所谓的互联网金融行业正处在野蛮生长的疯狂时期，所处的校园分期市场也正处在舆论的批判中，他始终希望自己的创业项目能够保持金融的体面。
熊文杰用理性控制着企业的成长，焚棋乐中规中矩的做研发，做市场，花重金做品牌、做公益，提升企业形象。一切都按部就班，四平八稳，虽然也干着利滚利，里打滚的勾当，但焚棋乐也在向着成熟企业迈进，尽力保持作为一个企业该有的体面，也就是那层虚伪的面具，始终还得戴着。
然而他所面对的，是一群野蛮人。
当一个人对成功的渴望达到极致时，所谓的商业道德便再也没法成为约束他的枷锁。
看不惯熊文杰虚伪做派的罗敏，从抄袭表哥的创业项目开始，罗敏在校园贷的方向上撒脚裸奔，连伪装都不想要了：校园代理模式疯狂地推，忽略风控强调催收，高额的滞纳金，砍掉所有规矩体面但损害发展速度的措施，一切利字当头。
再后来，等到第一桶金掘够后，罗敏开始大规模进军臭名昭着的现金贷，大规模裁掉为趣焚棋付出汗马功劳的校园团队，在甩掉这些有违伦理却不触犯法理的校园贷后，他摇身一变，成为了货真价实的分期付款消费供应商，让趣焚棋走上了发展的快车道。
而作为校园贷大哥的熊文杰，还在继续披着羊皮，在校园里做一只伪装好的狼，继续屠戮收割那些涉世未深的大学生，也就是他在电视里慷慨呈辞说的天之骄子！
愿意承受规则考量的企业，自然无法用轻佻的方式发展。这样的创业环境让焚棋乐和趣焚棋两家企业走上了不同的发展轨迹。
焚棋乐在过去的三年中尽力追赶趣焚棋，差距却持续存在。截至目前，趣焚棋的注册用户数达到了4790万，而焚棋乐仅有2000万。趣焚棋前三季度的利润达到6.5亿，而焚棋乐仅有1.4亿。
从业务结构上来看，焚棋乐的产品中，低利润率的商品分期的占比较高，而趣焚棋的业务构成却恰好相反，高利润率的现金贷产品占了绝对大头。
商品分期是消费金融，用户的资金流向可控，对大学生用户来说，拿到的钱只能用来消费，不能用来赌博或者偿还其他平台的借款，自身产生债务危机的风险也会降低。这种业务模式在校园贷中可以算是一股清流。但，不赚钱啊！！
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