他要抓紧时间，把调研报告整理出来，把部门调整的思路理清楚。
秘书已经准备好了相关资料。
王江涛一边翻阅，一边思考。
省国资委和省发改委，是省政府两个最重要的经济部门。
国资委负责国有企业监管，发改委负责宏观规划和项目审批。
两个部门职能有交叉，权责有重叠，协调机制不够顺畅。
这几年，汉江国企改革和重大项目建设推进很快，但也暴露出一些问题：有的项目审批环节多、时间长。
有的国企改革遇到阻力，部门之间推诿扯皮。
有的政策出台后，执行效果打折扣。
王江涛认为，核心问题是两个部门的定位不够清晰，协调机制不够健全。
十月份已经过半，时间不多了。
他必须抓紧。
十月十五日，周一。
王江涛主持召开省政府专题会议，研究优化省国资委和省发改委运行机制问题。
裴一泓、相关副省长、两个部门的主要负责人参加会议。
王江涛开门见山：“今天会议的主题，是研究如何优化国资委和发改委的运行机制。”
“这几年，两个部门做了大量工作，为汉江发展做出了重要贡献。”
“但随着形势发展，也暴露出一些问题，需要进一步改进。”
他展示了调研中发现的问题：“比如，有的项目审批环节多、时间长，企业反映强烈。”
“有的国企改革遇到阻力，部门协调不够。有的政策出台后，执行效果不理想。”
发改委主任首先发言：“王省长指出的问题确实存在。从发改委角度看，主要是审批权限下放不够，一些该由市场决定的事项还在审批。”
“同时，与国资委的协调机制需要加强，特别是在国企改革项目上。”
国资委主任接着说：“我们也深有体会。国企改革涉及面广，需要多个部门配合。”
“有时候发改委的项目审批与我们的改革方案存在时间差，导致工作被动。”
其他副省长也纷纷发言，指出问题，提出建议。
王江涛认真听取大家的意见，最后总结：“同志们提的意见都很好。综合大家的建议，我考虑从四个方面进行调整优化。”
他详细阐述了调整思路：“第一，厘清权责边界。国资委专注于国企监管和改革，发改委专注于宏观规划和项目审批。具体来说……”
他展示了准备好的调整方案，条分缕析，权责清晰。
“第二，健全协调机制。建立每月会商制度，两个部门主要领导参加，协调重大事项。对国企改革、重大项目等，成立联合工作专班，一体化推进。”
“第三，优化审批流程。推行并联审批，能合并的合并，能简化的简化。建立重点项目库，实行全程跟踪服务。”
“第四，加强干部交流。两个部门之间实行干部轮岗，每年交流比例不低于百分之十。培养复合型人才。”
方案公布后，会场展开了热烈讨论。
大家普遍认为，这个方案切中要害，操作性强。
裴一泓最后表态：“江涛同志的方案，考虑得很周全。我完全赞同。两个部门的优化调整，不仅是工作机制的改进，更是治理能力的提升。省政府全力支持，尽快组织实施。”
会议决定，成立以王江涛为组长的调整工作专班，一周内拿出实施细则，半个月内完成调整。
散会后，国资委主任和发改委主任特意留下，向王江涛请教具体问题。
王江涛耐心解答，最后说：“调整的目的不是削弱哪个部门，而是让两个部门更好地发挥作用。你们要从大局出发，主动配合，共同把汉江的经济工作做得更好。”
