其实在我从零开始，从一个插排一把扫帚都需要自己去超市按照我能想到的需要采购的东西列出来的那个单子亲自去买，然后把省城这头的公司搞到屠宰分割那头十多号人，门店销售六十多号人，剩下那些我认为是为销售服务的三十多号人这整个过程里，我产生了一种跟养育一个小孩有点类似的自豪感——你看着这个东西从无到有，不断地克服各种困难让她好好活下去，并且能健康成长，这是一个非常过瘾的过程。当然，这是第二年才发展到这个地步，头一年过年我们开年会的时候满打满算也就五十来号人，而且多少带点入不敷出——收支不平衡，事实上公司还在亏钱，是老大一直在往里垫，搞得我自己心里也特别毛躁——我说了你走高端路线，现在的人还差那点吃点好的的钱吗，非要卖英国猪肉，小排才十几块钱（精排就算猪身上比较贵的部分了）有什么好卖的真是...
但是真正做了以后我发现，实绝大部分销售都是来自英国猪，中国人没有你想象得那么有钱，能吃得起小香猪的人寥寥无几，其实开始做的时候几乎所有的业务都是英国猪，尝试杀了一头小香猪根本没人买的，太贵了——这些小香猪冷鲜排酸一晚上再以后过来门店卖，等下午五点我打个电话问一下，卖不掉就让她们收拾一下，我直接拿走送人——英国猪倒是卖得块，为什么？因为这个东西不是我定价，是老大定价，他一般要比市场便宜一点，核算以后大概有个成本价，他就是定价比较低，搞得我火冒三丈——我是要做高端产品，也是看上这个才做这个事的，结果你卖得猪肉比别人还便宜是几个意思？我还能做高端产品吗？
＂不要急，先走量，建立一个基本的信任度，让人家知道你的东西又便宜又好，后面慢慢再推出别的产品...＂
＂哼！你龙骨九块钱就敢卖，明天推出一款小香猪卖九十，我怀疑你是卖不动...＂
＂海外海，你去了吃碗剔尖面十一块钱，但是那里有一道清蒸石斑七千多...＂
＂得得得，求同存异吧，门店先这么做着，回头我再想想别的办法...＂
我做事是追求速度效率的，你卖一吨英国猪才几个钱，都不值当从朔州拉一次猪过来——别觉得一吨猪有多少，大概就是七头而已，真的，雇车从朔州拉到省城都不值当。
哦，另外我给你解释一下这个排酸猪肉和现杀的猪肉有什么分别...口味不一样，新鲜程度不一样，给人感觉不一样，我们小的时候过年杀猪吃现成大锅菜那是绝对香得要死，现在嘛，猪肉本来也不太好吃，今天晚上杀掉以后放到冷鲜柜里一晚上第二天拿到门店卖，那个味道...反正比现杀要差一点，但是差不到哪里去，我说了，主要是猪的品种和喂养方法的问题——小时候家里的猪都是吃剩饭剩菜野菜麸皮糟糠这类东西长大的，现在的话一概是饲料，如果哪个养猪的告诉你他家的猪一点饲料都不吃，那他在吹牛——你别觉得饲料成本就低，这玩意天差地别，从几分一斤到几十上百一斤都有，成分不一样，吃出来的猪也不一样。拿小香猪来说，散养的猪按理来说是不吃饲料的吧？绝对不是，放出去山里让它们玩，让它们自己去地里拱点乱七八糟的东西吃，但是主食还会是饲料和玉米糟糠掺起来经过科学搭配的东西——关键不吃饲料它真不爱长肉，一年出栏期到了它份量不够你知道是什么意思吗？你就得继续喂，继续喂的每一天都是你亏钱的一天，而且每年整猪交易的日子都是固定的，错过了那几天你就得很辛苦地想办法处理你的猪，一般得比按时出栏亏一半左右，收猪这个活被大企业垄断了，错过了日子你就卖不好——行行都有这些鬼头鬼脑的资本家的影子，特别是三农，关乎全国人民的温饱，这里面的斗争简直是一部血泪史...但是，那就不是我能评说的了...
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