索尼的策略是拖延和切割（将责任全推给已死亡的前总裁中村健一郎），但基于“雇主责任”原则，他们很难逃脱干系。
下一次重要的审前听证会或动议裁决将在下周进行。
哈维强调，之前约定的两亿美元天价索赔方案已准备充分，相关的媒体引爆点也已就绪，这枚针对索尼的“金融核弹”将在法庭上投下，足以引发巨大轰动。
林恩满意地点头，对哈维的能力充满信任。
接着，福勒拿起一份刚刚收到的报告和一本书，汇报道：
“老板，有一个新的动态。一个由保守主义基金支持的知名智库，刚刚发布了一篇分析报告，系统地研究了日本对美国的文化影响力策略。
他们大量引用了您之前在《时代》周刊那篇专访中的观点，并将其与这本书的核心论点相结合进行了深度解读。”
她拿起那本名为《日本可以说不》（the japan that can say no）的书，然后开始念报告中的核心段落：
“‘哥伦比亚影业，是好莱坞黄金时代的象征之一，代表了美国的软实力和文化霸权。索尼，作为一家日本公司，直接收购了这一核心文化资产，这本身就是对‘美国不可挑战’这一传统观念的极大冲击。
这不是简单的商业行为，而是一个强烈的政治和文化声明：日本不仅可以在半导体和汽车领域超越美国，甚至可以拥有并运营美国文化最核心的生产机器…
正如新晋总统自由勋章获得者、敏锐的年轻企业家link先生在《时代》周刊的专访中所犀利指出的，这种收购行为，其本质是一种比军事冲突更隐蔽、影响更深远的文化渗透和征服，堪称一场‘文化珍珠港事件’，其目的在于瓦解我们引以为傲的文化自信和输出能力。’”
林恩之前并没有看过这本书，他有些好奇地从福勒手中接过这本薄薄的书，翻看了几页，内容显然不是一时半会能消化完的。
鲍勃·亨特见状，立刻为他做了背景介绍：“link，这本书出版于1989年，作者之一就是索尼的创始人盛田昭夫。
当时日本经济达到顶峰，成为世界第二大经济体，在汽车、电子等多个领域对美国构成了强大竞争。
书中的核心论点直指战后日本对美国的依附关系。盛田昭夫认为，日本不应再一味顺从美国的政治和经济要求，如在日美贸易摩擦中让步。而应基于自身的经济技术实力，勇敢地对美国‘说不’，追求更独立、平等的外交地位。”
他顿了顿，补充道：“另一位作者石原慎太郎的观点更为激烈，他批判日本的政治家和国民内心仍然抱有‘战败国’心态，缺乏自信，在国际事务中不敢表达自身立场。
他呼吁日本摆脱‘战后体制’，成为一个‘正常国家’。”
“哼，”哈维闻言冷笑一声，语气中充满了不屑和讽刺，“这可真是天大的讽刺！
日本靠美国的马歇尔计划援助和朝鲜战争、越南战争带来的特需繁荣，才从一个战败国重新站了起来。
他们模仿、学习、甚至抄袭了西方的技术和商业模式，现在居然敢妄想着成为规则的制定者和文化的输出者？真是忘了自己的根基从哪里来！”
