2019年6月23日｜晴
今天是周日，但我没睡懒觉。
早上七点多醒来后坐在床边刷了会儿手机，看着窗外的阳光照进来，落在地板上，带着暖意。我心里想，今天下午就是第一次和总部远程会议连线，虽然只是业务执行启动会，但这可能是新的起点。
洗漱完后把昨天整理的资料又过了一遍，在笔记本上列了会议可能要用到的清单，写下几个需要确认的问题，防止到时候卡壳。
早餐煮了碗面，打了个鸡蛋加点葱花，配着切开的西瓜吃着，边吃边看笔记，脑子里默默过流程和岗位分工。
上午八点多，我打开电脑调试摄像头和麦克风，保证画面和声音都正常。试了几次，确认没有杂音后，又把会议资料文件夹放在桌面显眼位置，防止临时找不到。
快十点时，魏鹏发来微信：
【今天会开好，稳住节奏，先听，别急着说太多。】
我回：【好的魏哥，明白。】
他又发了个“ok”手势：【有情况及时同步我。】
我回：【嗯。
把电脑和手机都充满电后，我在客厅里走来走去，强迫自己冷静下来，让自己不要显得慌乱。
中午简单煮了点米饭炒青菜，吃完洗碗时手机“叮”了一声，是李倩发来的微信表情包：
【加油鸭】
我回：【哈哈，收到。】
她又发：【稳住，别怂。】
我回：【不怂。】
她发了个“笑哭”的表情：【加油周大哥。】
看着手机笑了笑，心里暖洋洋的。
下午一点半，提前十分钟打开视频会议软件，连接总部会议室，屏幕上依次出现总部行政、业务负责人和几位即将对接的同条线同事。
屏幕里能看到总部会议室的背景，白色墙壁上贴着流程表和红色字“执行落地”，让我莫名有种严肃感。
会议准时开始，业务负责人点名各分公司对接人依次做自我介绍，我调整呼吸后也简短说了句：“大家好，我是xx公司财务周磊，后续对接供应链项目执行。”
负责人点点头：“好的周磊。”
会议内容主要是后续一到三个月执行节奏、节点排期和执行时的报表格式要求，期间我认真做笔记，标记下每个时间节点，尤其是涉及供应商成本动态监控的模块。
负责人讲到要定期提交里程碑执行反馈时，我拿起笔在笔记本上写下“周四前准备第一版草表”，提醒自己留出预备时间。
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