2019年8月24日｜阴转多云
早上起床时，天色灰蒙蒙的，风从窗缝钻进来，带着初秋的丝丝凉意。我还是照例去晨跑，穿过小区门口时，看见老李在树下摆着象棋摊子，正和一个戴鸭舌帽的年轻人对弈。他朝我笑着点点头：“小周，今天早点回来啊，我这儿等你杀两盘。”
我一边慢跑一边点头答应，心里却盘算着今天的任务清单。流程优化项目已经推进三周，效果初现，尤其是上次数据汇总会议后，老何在集团例会上点名表扬，说我们“郑州这边的效率提升值得推广”，这话传到我耳朵里，既高兴也不敢松懈。
上午九点，部门例会如期举行，我提前十分钟进会议室，投影仪调试好，把ppt预加载在屏幕上。小刘看我一脸正经，说：“你最近是不是吃了什么神药？每天都跟打了鸡血似的。”我笑着反问他：“那你是不是偷懒的借口找好了？我汇报时要是点到你负责那一段，你可别躲。”他做个鬼脸，摸摸脑袋溜到我后边坐下。
会议一开始，气氛还算轻松，我用一页流程图讲述了目前优化成果，特别提到入库登记时间从原来的18分钟缩短到9分钟，仓库管理员人数减少一人，调岗至包装组。这项调整带来的连锁效应不小，领导们边听边点头。
陈主管打断我：“你提到的问题处理机制，我觉得可以扩展。能不能考虑加入‘应急问题登记本’，每天班组长手写反馈，我们按日追踪？”
我立即回应：“有想法。我这两天正打算建个‘现场反馈池’，再配合微信群即时拍照上传，及时跟进。”
会后，陈主管单独叫住我，说：“你最近思路清晰，干劲足，继续保持。月底准备下月排期时，我考虑让你协助我一项跨部门项目。”
我连连点头应下，心里却有点紧张。这种跨部门协调事情多、人杂、难推进，但也是提升自己的好机会。
中午吃饭时，小刘拉着我到新开的自助米线店。人不少，我们拼桌和两个做房地产销售的男生坐一块，他们边吃边聊：“上周我们一个客户，转介绍四套房全成交，提成十几万。”我听着有点惊讶，这年头竟还有人靠人脉吃饭这么吃得开。
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