课程表根据复兴集团接下来5年的岗位需求，将联合高校进行专项培养，在医药、地产、消费等领域，结合实践内容、诚信考核、专业教学等途径，实现一站式服务。
“王总，复兴接下来的五年人才储备，就看你们的了”
“郭总，这个您放心，既然我们敢推出这项合作，那肯定是验证了可行性”
王卓笑着回道。
关于联合定制培养，当初他觉得会不会多此一举？
毕竟企业是可以直接对接高校，实现校企合作。
但随着深入了解后，他发现自己挖来的这位招聘业务负责人，确实对得起他付出的每一块硬币！
当前很多企业在人才培养上，往往都是一对多，面临的困境非常令人企业头痛。
特别是高校有没有认真培养人才？
需要自己去核实！
高校培养的人才能不能即插即用?
得来了公司才知道！
甚至一些高校为了延长合作，故意隐瞒一些学习不达标的情况，企业没办法实时验证。
但通过课程表的招聘平台就不一样了。
企业只需要对接一家，剩下的工作，全部都交给了招聘平台去验证。
而招聘平台则可以通过各种不同企业的需求，比如十家企业需要运维岗，那么课程表就可以通过高校开设“运维班”，实现定制化培养。
这种模式远比单独一家企业去找不同高校进行人才定制培养要方便得多，甚至高校也会根据市场的需求进行教材上的更新。
“这也是我为什么看好你们课程表原因了”
郭广倡用力拍了拍王卓的手。
“很多人都认为你们的护城河是高校教务合作，这点我不否认”
“但我认为，你们课程表最大的护城河其实是你们的克制”
“你们不仅克制住了对营收的冲动，反而利用起你们的优势，进行非广告业务的创收”
“这点，我觉得才是你们真正的护城河”
“哈哈，郭总，你就不要继续夸我们课程表了，我们也是摸着石头过河”
王卓听完他的称赞，忍不住笑道。
“我们的招聘业务一开始也只是想对接企业，赚点运营资金，但是做着做着，发现定制化培养这块，我们好像还挺有优势的”
“哈哈”
下班前，蒋玉宁看着刚刚签署下来的合作意向内容，有些不解的问道。
“采取服务费加合格入职收费？”
“嗯，这种比较现实一些，类比猎头收费”
“万一高校的培养人才不符合企业需要呢？”
“高端人才他们企业会通过猎头招聘，我们实际上的定制服务只是基于他们的普通员工”
王卓将意向书翻到了定制要求这一栏。
“大部分工作其实都是名企招聘环节的工作，唯一多出来的几项是根据企业要求，落实好高校的定制班开设”
“除了核验学生的诚信档案外，剩下的便是课程进度追踪以及实践项目追踪”
“多这么几项，一年光服务费就收三百万？还不算后面入职年薪15%的收费？”
“对啊，怎么？你不满意？”
“额”
蒋玉宁无语的看了他一眼。
我这是不满意吗？
我这是觉得你王卓的心太黑了，好吧！
