蓉城，锅里捞餐饮公司总部。
会议室里，众多管理层人员接到通知过来开会。
进来一看王可坐在主位，总经理孙永宏坐旁边，心里也都明白什么情况了。
大家按照职位各自坐下来，每个人都显得格外严肃认真。
所以会议室就特别安静，气氛有点微妙。
王可和孙永宏说着话，目光看到大家的态度笑了一下。
随即对着孙永宏表示道：“孙总，如果人齐了，接下来就先给我介绍一下咱们锅里捞的管理团队吧。”
接着又转头对其他人说道：“锅里捞有如今的快速发展，离不开管理层的决策和运营，大家都随意一点，我也很高兴今天有机会和大家见面。”
孙永宏闻言应了一声，先是给公司高层们介绍了一下老板王可。
当“王可”这个名字从孙永宏口中说出，其他人心里有一种果然如此的感觉。
这个名字如今因为富豪榜可太火了，他们也非常熟悉。
毕竟给谁工作，谁发工资要清楚啊。
只不过之前都是只闻其名，不见其人。
等介绍完，会议室响起热烈的掌声，表示热情的欢迎。
他们看着王可年轻的面孔，内心暗自感叹：“真年轻，但也太有钱啦！”
二十多岁身家六百多亿，这就是传说中的超级富豪啊！
掌声停下，王可简单的说了几句场面话。
随后便是十几个公司高层的介绍。
等大家一番相互认识过后，开始今天的正式会议。
接下来，王可听取了公司的发展汇报，对锅里捞目前的运营状况表示很满意。
如今2016年十月中旬，截止目前已开张经营的连锁店有94家，还有9家门店正在装修当中，后面就能陆续对外开业。
所以，今年完成百家连锁锅里捞门店的发展计划已经板上钉钉。
同时公司市场部也在全国各地积极考察市场为新店扩张选址。
按照每个月四到五家的新店扩张速度，到年底预计能达到115家左右。
发展的速度非常迅猛。
锅里捞所有门店营业的八成利润都投入到新店的扩张发展当中。
之所以这样高资金周转使用，也是因为有金盛商管公司投资持有物业的店铺支持，解决了门店不稳定的问题。
……
接着，大家又探讨了公司的多元化发展。
根据孙永宏讲述。
从今年7月份开始，公司已经投入上千万资金用于供应链的建设、副食品的研发、运营体系的技术服务等多方面布局。
截止目前三个半月的时间，有些投资已经初见成效，有些还需要继续投入。
王可一边在认真地听，一边在脑海里不断地思考。
在多位高层分别发表完意见后。
他沉吟片刻，开口表示道：“既然锅里捞餐饮公司各项业务都发展的不错，那就建立集团公司吧。”
“由集团公司统筹多元化发展，这样效率会更高，成熟业务拆分成立子公司，专注自身业务拓展，各板块相互配合。”
当企业发展到一定阶段，集团化管理是一个非常重要的战略规划。
在餐饮行业，连锁品牌的快速规模化发展，没有产业价值链的统筹管理和上下布局是很难实现的。
而且会越来越难，成本越来越高，也会更复杂，后面改变所要付出的代价也会很大。
