塞缪尔见状，从西装内袋中拿出一张纸递给林枫：“这是我们环球主要的策略方向，你可以看看。”
林枫接过那张纸看了一下，只要就是一些方向性的东西。
“这个~点映期构建‘学院友好型’口碑的定向点映，是什么意思？还能规定观影人群？”林枫指着一行字不解地问道。
塞缪尔解释道：“当然不行，但是我们能够选择放映的影院地点。你看看我们这次的点映影院分布，基本就是围绕着好莱坞和一些媒体人的重点区域。
而且前前三天，我们都是邀请制的，仅邀请奥斯卡评委、行业媒体、精神健康领域专家参与点映，避免普通观众过早介入，让评委们有先入为主的印象。”
林枫点点头，这确实是一定好处的，有些类似于海洋法系的陪审团制度中，对陪审团的要求，尽量隔绝外界影响。
之后看到了很多策略方向，包含：
评委定向触达：在比弗利山庄举办仅限评委的放映活动，安排纳什本人与评委互动，强化“真实故事”的可信度。
分支协会渗透：针对不同奖项分支定制宣传材料。
媒体叙事引导：通过《纽约时报》《综艺》等媒体刊登“战胜疾病”的专题报道，将影片与“美国梦”绑定。
争议性话题转移：针对部分影评人批评“美化精神分裂症”，片方邀请医学专家撰写专栏，强调影片“不回避痛苦”的真实性。
......
林枫甚至还看到了竞争对手的差异化应对策略方向等等。
毫无疑问，环球是把《指环王》和《训练日》当成了假想敌，当然，这两部电影也应该不会例外。
对于这两部电影的竞争，环球的专家也给出两条还算合适的策略：
对于《指环王》在技术类奖项（如最佳视觉效果）主动退让，将资源集中于剧情类奖项。
对于《训练日》使用道德争议，利用丹泽尔·华盛顿角色的“灰色地带”，通过行业协会发声暗示其“不适合代表主流价值观”。
好在现在还不是后世，奥斯卡还没有被政治正确污染太多。
林枫记得后世的最佳影片要求满足“代表性与包容性”的两项标准。
例如：至少 1 位主角或重要配角来自少数族裔，或 30% 的群演来自女性、lgbtq+等群体。
导演、制片人、编剧等关键职位中至少 2 人来自少数群体。
发行方需为少数群体提供带薪实习或培训机会。
就离离原大谱。
