戌时?分中心总结，优化提升
各分中心通过数字平台的 “联盟会议区”，召开 “月度总结会”：西安分中心汇报 “竹编皮影灯” 量产情况，合格率 98%，订单已排至下月，但智能调光模块的售后咨询较多，需优化说明书；苏州分中心反馈 “银饰苏绣首饰盒” 销量良好，但 ar 芯片的供货不稳定，需拓展供应商；成都分中心提到 “木雕蜀锦屏风” 的可拆卸设计受市场欢迎，但蜀锦原料的成本较高，需与武汉枢纽协商议价 —— 每个分中心都直面问题，提出需求。
联盟总部当场协调：高校团队负责优化西安皮影灯的说明书，增加 “图文 + 视频” 讲解；武汉原料枢纽对接 ar 芯片供应商，确保苏州分中心的原料供应；联盟与成都蜀锦工坊谈判，争取批量采购优惠，“这是‘总结找问题，总部解难题’，” 赵阿公在屏幕前说，“分中心不用单打独斗，联盟就是你们的后盾。”
林羽帮忙记录解决方案，每个问题都明确了 “责任人” 与 “时间节点”：高校需在 3 天内完成说明书优化，武汉枢纽需在 1 周内确定芯片供应商，联盟需在 10 天内完成蜀锦议价。联盟草的叶片贴在解决方案上，连接着各分中心与总部，形成 “问题 - 解决 - 反馈” 的闭环，“这是‘总结促优化，闭环保运营’，” 林羽说，“全国联盟的运营，靠的就是及时发现问题、快速解决问题。” 看着会议成果，他突然懂得 “分中心总结非易事，优化提升保运营” 的道理 —— 非遗运营从不在一帆风顺里，而藏在问题的直面、总部的支持、闭环的管理里，藏在每个为运营提质的瞬间。
亥时?少年传承，能力进阶
工坊的 “少年传承人夜校” 里，阿竹、阿银、阿木等少年正分享分中心的经历：阿竹讲西安分中心的量产经验，教大家如何用数字平台监控生产；阿银说苏州分中心的 ar 银饰售后，提醒大家要重视用户反馈；阿木聊成都分中心的可拆卸设计，建议在木雕中加入模块化思路 —— 每个少年都带着实战经验，不再是单纯的 “学徒”，而是能独当一面的 “传承骨干”。
赵阿公欣慰地看着少年们：“以前是我们教你们，现在你们能教我们了，” 他取出《六艺标准手册》，“接下来，你们要负责培训新加入的传承人，把标准和经验传下去。” 孙阿婆则拿出高校编写的《非遗数字化教程》，“还要学好数字技术，以后平台的运营、分中心的协调，都要靠你们年轻人。”
林羽帮忙整理少年们的分享笔记，发现笔记里既有传统技艺的细节，也有现代技术的应用，还有市场运营的思考，“这是‘少年成长，传承接力’，” 林羽说，“他们是连接传统与现代、本地与全国的桥梁，非遗的未来在他们身上。” 少年们还成立了 “全国非遗少年联盟”，计划通过数字平台，与各分中心的年轻传承人定期交流，“这是‘少年联盟，全国联动’，” 阿竹说，“让年轻传承人一起成长，一起把非遗传向全国。” 林羽望着少年们的热情，突然懂得 “少年传承非易事，能力进阶续薪火” 的道理 —— 非遗传承从不在老匠人的包办里，而藏在少年的实战、经验的分享、联盟的联动里，藏在每个为薪火接力的瞬间。
子时?联盟规划，长远布局
联盟总部的灯光彻夜未熄，赵阿公、孙阿婆、陈师傅与高校代表围坐在一起，规划下一季度的工作：一是扩大分中心规模，在广州、昆明新增 2 个分中心，覆盖华南、西南地区；二是深化数字平台功能，增加 “非遗直播带货”“线上拜师” 板块；三是开展 “非遗进校园” 全国活动，联合 100 所高校与中小学，推广六艺技艺；四是筹备 “全国非遗博览会”，集中展示分中心成果与大赛优秀作品，“这是‘长远布局，分步推进’，” 赵阿公指着规划图，“非遗全国传不是一蹴而就的，要一步一个脚印，把基础打牢。”
林羽帮忙细化规划：广州分中心侧重 “陶瓷 + 广绣” 融合，昆明分中心主攻 “竹编 + 傣锦” 创新；平台 “直播带货” 板块由少年传承人主导，老匠人当 “嘉宾”；“线上拜师” 需建立传承人认证体系，确保教学质量；“全国非遗博览会” 计划在省城举办，需提前协调展馆、媒体与合作企业，“这是‘规划落细，责任到人’，” 林羽说，“每个任务都有具体方向和负责人，才能确保落地。”
高校团队还提出 “非遗学术研究三年计划”，计划围绕 “六艺技艺的历史溯源”“非遗数字化传播效果分析”“非遗与乡村振兴的结合路径” 等课题，开展深入研究，为联盟提供学术支撑，“这是‘学术护航，长远发展’，” 李教授说，“让非遗传承既有实践活力，又有学术深度，才能走得更远。” 林羽望着规划图，突然懂得 “联盟规划非易事，长远布局谋未来” 的道理 —— 非遗全国传从不在短期的热度里，而藏在分中心的拓展、平台的深化、学术的护航里，藏在每个为未来谋篇的瞬间。
丑时?原料枢纽，保障供应
武汉原料枢纽的仓库里，工作人员正连夜盘点原料：西安分中心急需的藤条已到货，苏州分中心的 ar 芯片新增 2 家供应商，成都分中心的蜀锦原料已谈妥优惠价，广州、昆明新分中心的陶瓷土、竹苗也已备好。每种原料都按 “六艺标准” 分类，竹草、银草、木草等标识清晰，“这是‘原料充足，供应保障’，” 老周检查库存，“分中心要什么，我们都能快速供应，不耽误生产。”
林羽通过数字平台查看原料数据：藤条库存可满足西安分中心 2 个月的需求，ar 芯片的供货周期缩短至 3 天，蜀锦原料成本降低 15%，“这是‘数据化管理，供应稳定’，” 林羽说，“原料是非遗生产的基础，只有保障供应，才能让分中心安心搞传承、做创新。”
老周心中还有一个宏伟的计划，那就是在武汉枢纽建立一个“原料检测实验室”。这个实验室将会引进高校的先进检测设备，对所有入库的原料进行全面而严格的“六艺标准检测”。
所谓“六艺标准检测”，就是从六个方面对原料进行评估和检测，包括原材料的纯度、色泽、质地、气味、口感以及安全性等。只有通过了这一系列严格检测的原料，才能够被允许进入分中心，成为制作非遗作品的基础材料。
老周深知，原料的质量直接关系到非遗作品的品质和价值。他强调说：“这就是‘检测把关，标准前置’，我们绝不能让不合格的原料流入分中心，必须从源头上保证非遗作品的质量。”
站在满仓的原料前，林羽凝视着这些看似平凡却至关重要的原材料，突然间领悟到了“原料枢纽非易事，保障供应固根基”的深刻含义。他意识到，要想让非遗技艺在全国范围内传承和发展，就必须重视原料的供应和质量保障。只有建立起稳固的原料供应体系，才能够为非遗作品的制作提供坚实的基础，让这些珍贵的传统文化得以延续和发扬光大。
