邢乐是真的很厉害，两个多小时的时间，把所有的问题都梳理了出来，仔细分析了整理后的详细数据，直接点出了问题的原因。
“雪凝，有人在串联你的经销商和供货商，想给你下绊子，是不是你叔叔？”
想要掌舵一家企业，各方各面的能力都要有，但人和人不一样，擅长的事情也就不一样，比如杨嘉茹和薛雅管理公司时，一定对市场部门的管理更加得心应手。
宋雪凝两人十分佩服的看向邢乐，不得不说，她对供应链的理解太深了，直接点出了昨晚她们和林逸商量出来的结论。
邢乐还以为两人不相信自己的话，开始解释这么说的原因，
“雪凝，你看华北和东北各省的销售额，还有问题爆发的时间……”
宋雪凝没有打断邢乐，听了她的分析，更加确定有人在对盛远医药动手，而且已经蓄谋已久了。
”应该不是我两个叔叔，他们没有医药行业的资源，做不到这么悄无声息的，不过不排除有他们参与的可能。”
邢乐思索了片刻，提出了和林逸相同的观点，
“是谁不重要，可以慢慢查，但当务之急一定要把上下游供应链梳理好，这样就不怕有人在背后使坏了！”
“能不能在不影响今年销售额和净利润的前提下，把问题解决掉。”
邢乐没有回答她的问题，而是再次翻起了面前的各种文件和报表，拿着笔不停地计算一些数据。
半个小时后，邢乐坚定的说道，
“能做到，但是很考验你对盛远医药的掌控力，还有管理团队的执行力！”
这次宋雪凝特别有信心的说道，
“这个没问题的！”
听她这么说，邢乐直接把一张刚刚整理好的文件拿过来说道，
“好，其实没有什么捷径的，总体来说就是要一点点的给经销商施加压力，加强对他们的管理。
然后做到及时回款，保证现金流的充足。
你看，我们把经销商分成四类，第一类就是闽省，粤省这种，全年的销售额都在稳步增长，回款也及时。
那我们就暂时不要管，如果到年底都没出现什么问题，还要适当的给一些奖励。
第二种就是豫省和鲁省这种，明显出现了大规模的串货行为。
让完全信得过的人去这些地方对接其他一级经销商，如果找不到其他有实力的经销商，那我们就对接二级经销商。
反正一定要快速的把他们换掉，舍不得孩子套不到狼，如果犹犹豫豫，以后会损失的更多，谁知道年前这段时间他们还会惹什么麻烦。
其他的两种情况我们慢慢动手，毕竟不可能只要有问题的都要换掉。
但只要鲁省豫省的问题解决，就可以慢慢施加压力了……”
邢乐一口气讲了很长时间，企业管理就是这样，没有什么神机妙算，出奇制胜。
重要的就是管理层的眼光和格局，还有团队的凝聚力和执行力。
邢乐出的主意没什么出彩的地方，但她能把所有的事情抽丝剥茧，一条条整理出来。
然后针对具体的问题给出具体的解决办法，包括如何管理经销商，快速回款，减小库存和物流压力……
不过邢乐毕竟不了解盛远医药，很多具体的情况还需要宋雪凝两人慢慢讲解，然后在和两人商量具体的对策。
因为有邢乐在，也不需要林逸出谋划策，所以他和王玉婷担负起了后勤的工作，包括做午饭，冲咖啡，给宋雪凝三人揉揉肩膀。
宋三人中午匆匆吃了口饭，又快速进入了工作模式，下游供应链的问题聊完后，邢乐又开始帮忙解决上游供应链的问题。
