重生2010:从投资小米开始

第64章 十亿赌局,虚实之间的时代回响

一场事先张扬的赌约,看似是两位企业家的意气之争,实则是两个时代模式的碰撞与交融。

2014年04月(实际是2013年12月份),北京的冬夜寒意渐浓,但央视财经频道“中国经济年度人物”颁奖盛典的录制现场却热度非凡。林澈作为小米的早期投资人和雷军的密切合作伙伴,受邀坐在台下嘉宾席,亲眼见证了这场后来席卷全国舆论场的“十亿赌局”的诞生。

聚光灯下,雷军和董明珠同时荣获年度经济人物称号。一个是以互联网思维做手机的新贵,一个是传统制造业的铁娘子。主持人陈伟鸿巧妙地引导着话题,谈论着格力一千亿营收和小米三百亿销售额的对比,谈论着格力9个工厂、7万员工、3万家专卖店的重资产模式与小米0工厂、0专卖店、依靠互联网直销的轻资产模式之间的巨大差异。

话题逐渐升温。雷军带着他标志性的微笑,首先抛出了“战书”:“请全国人民作证,五年之内,如果我们的营业额击败格力的话,董明珠输我一块钱就行了。”

一旁的董明珠立刻“反击”,气场全开:“第一,我告诉你不可能;第二,要赌不是一亿,我跟你赌10个亿!”

现场瞬间哗然!一块钱变成了十亿人民币,这已远远超出了玩笑的范畴。

董明珠接着阐述她的理由:“因为我们有23年的基础,我们有科技创新研发的能力,而且我们保守了过去传统的模式,把马总(马云)请进来,世界就属于格力,你只有一半,不行的。” 她甚至在现场反问观众中使用小米手机的人数,寥寥的举手结果让她更加自信。

雷军则从容回应,阐释小米模式的核心:“小米的盈利模式最最重要的就是轻资产……它没有工厂,所以它可以用世界上最好的工厂……它没有渠道,没有零售店,所以它可以采用互联网的电商直销模式……效率更高……可以把注意力全部放在产品研发,放在和用户的交流之上。”

双方唇枪舌剑,你来我往,从是否有自己的工厂争论到核心研发能力,从营销模式争论到用户服务。台上的马云最终选择站在董明珠一边,表示“虚拟经济没有实体经济强大的支撑是没法走出来的”;而王健林则更支持雷军代表的创新模式。

晚会结束后,在后台,林澈见到了仍有些兴奋的雷军。

“雷总,您这赌约可是扔下了一颗重磅炸弹啊。”林澈笑着递过一杯水。

雷军接过水,无奈地笑了笑,透露了一点幕后细节:“其实在后台,我跟董大姐说的是赌一块钱,就是个玩笑,活跃下气氛。谁想到到了台上,她直接喊出了十个亿!这下好了,全民监督,想赖都赖不掉了。”

林澈闻言,眼中闪过一丝了然。他略微思考后,诚恳地对雷军说:“雷总,依我看,这场赌局,从一开始就没有真正的赢家,或者说,双方都是赢家。”

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